罗小文:使金欧雅在2010年逐步向高端靠近

/ by 美家网 浏览次数:

金欧雅陶瓷销售总经理 罗小文

  【时间】:2009年12月25日
  【地点】:广东佛山南庄镇华夏陶瓷博览城
  【嘉宾】:金欧雅陶瓷销售总经理 罗小文
  【主持人】:实习编辑 刘晓艳

  【美家网】:又到接近年底的时候,请罗总回顾一下金欧雅陶瓷品牌今年的运作情况。
  【罗小文】:金欧雅陶瓷过去一年的运作主要体现在的三大方面:第一,公司贯彻“以人为本,凝聚人才”的用人方针,致力打造一支战无不胜的精英团队。对一个企业来讲,人才的素质是最重要的。只有精英的团队与团队的力量才能创出最好的成绩。第二,公司全力以赴开拓空白和薄弱市场,打造强势终端客户,才有机会提升品牌形象。再加大力度发展优秀的地级市代理商,携手共进,互利双嬴,共谋发展。第三,打造美好家居生活新文化理念,以中西结合切入生活,并以通俗易懂的宣传旗帜“有家就有金欧雅”取代品牌单一西式宣传口号“精品极致个性派对”。经历重新定位、策划、包装,以崭新的面貌抢占市场先机。之所以今年金欧雅的整体业绩比去年同期增长了30%(去年是1亿,今年已是1.9亿销售额),我觉得重点就是在这几方面。

  【美家网】:从罗总的谈话中,我们了解到金欧雅品牌在市场环境严峻形势下的运作非常成功。请您能否总结一下,取得这样好的成绩关键之处在哪里?
  【罗小文】:我觉得最关键的是执行力强。公司上下严格贯彻落实营销思路方针。文化、发展、建设、团队都齐全。在思路确定方向的前提下,大家都朝着同一个方向迈进。同时,公司也实行“奖要奖得心花怒放,罚要罚得心惊胆颤”奖罚制度。让团队直接与利益挂勾,创造更大的利益。

  【美家网】:2010年金欧雅品牌的发展目标是什么?将会通过怎样的营销策略进行?
  【罗小文】:效率在市场,品牌在营销。我们新一年的战略目标是销售业绩在上一年的基础上递增35%~40%。实施这个目标,分两步走:一是人才和经销商方面,“优胜劣汰、适者生存”清除业绩差的经销商和业务员,或者对工作不积极的工作人员和经销商加强引导。另外还将不断引入精英人才,不断完善发展壮大团队;二是思维变革和创新,消化吸收百家之禅,如“马可波罗”、“东鹏”等顶尖品牌的完美度高端度知名度,从而使金欧雅逐步向高端靠近。

  【美家网】:年未还有一个多月的时间,请问你们在这一个月的时间里,还会有怎么样的目标计划?
  【罗小文】:我们正在筹备下个月中的年会兼新品发布会,届时请您们现场感受,同时通过这次年会对明年的发展提升打好基础。
  【美家网】:好的。我们预祝金欧雅年会暨新品发布会圆满成功,也祝愿金欧雅在来年取得更加辉煌的业绩。谢谢。

美家网的微信公众号二维码
推荐本文:
今日热点
更多>>
精彩专题 / Wonderful topic
更多>>
中国(佛山)陶瓷工业年会暨陶瓷行业荣耀榜
第八届中国(佛山)陶瓷工业发展年会视频
广东陶瓷工业执照大奖
  • 第七届中国(佛山)陶瓷发展年会暨陶瓷总评榜投票专题

    第七届中国(佛山)陶瓷发展年会暨陶瓷总评榜投票专题

  • 专题:第六届中国(佛山)陶瓷发展年会暨陶瓷十强企业授牌仪式

    专题:第六届中国(佛山)陶瓷发展年会暨陶瓷十强企业授牌仪式

  • 专题:2017第二届佛山陶瓷十强企业特别专题

    专题:2017第二届佛山陶瓷十强企业特别专题

  • 专题:中国陶瓷趋势论坛暨中国陶瓷十强企业总评榜

    专题:中国陶瓷趋势论坛暨中国陶瓷十强企业总评榜

行业焦点 / Industry focus
更多>>