嘉宾：益高（EAGO）卫浴副总经理兼营销中心总经理张勇

　　美家网：您好，张总，很感谢您在百忙中抽时间接受美家网的采访，今年的评选活动在本月底马上揭晓，请问张总对新锐榜评选有什么看法？
　　张勇：成功举办了几届的新锐榜，今年在“寒冬”中将会为行业注入了一股朝气，也为行业间提供了一个良好的交流学习的平台，同时，更为一些研发能力强、品牌运作扎实、市场稳定性强的企业提供了良好的展示品牌实力的舞台，也促使这些品牌将会在激烈竞争及行业困境中脱颖而出，在一定程度上为提升行业水平作出了贡献。
希望此次活动本着公正严谨，充分核实参选企业的真正实力，真正做到每个奖项都实至名归，真正为行业外做到一定的引导性，对中国陶瓷卫浴行业进行一次品牌大洗礼活动，为整个行业水平的提升作出更大的贡献。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　美家网：业内人人都在讨论“过冬”的问题，请问张总是怎样看待09年卫浴行业发展趋势的呢？
　　张勇：时下，受国际的经济环境因素影响，各行业经济极不景气，都面临着所谓“过冬”的严谨问题，而中国传统的陶瓷卫浴行业也受到了严重的影响，很多卫浴企业销量下滑严重甚至倒闭。危机、危机，危中有“机”，国际经济环境的持续低迷势必会引发中国陶瓷卫浴行业的洗牌，产能不高的低端企业被淘汰掉以后，市场环境将得到净化，整个行业水平也将得到提升，从这层面考虑是具有一定的积极意义。

　　美家网：请问益高(EAGO)卫浴又是怎样迎对这一“寒冬”呢?
　　张勇：益高将采取积极的态度进行自我调整、自我体检，实施企业战略层升级，同时寻求新的市场突破口。通过技术创新、工艺改进、产品结构调整、成本控制管理、市场部署调整等手段，在降低市场风险的同时保证到09年的销售额持续增长。
采取的主要措施有四个方面，一是配合国家节能减排，年底隧道窑全面升级。为09年益高应对全球的市场运作奠定坚实的生产基础。二是全面体检，整合提升企业内部管理体系。从企业自身展开全面的自我体检，进行内部管理系统及竞争水平的整体提升。三是提升企业经营管理水平及理念。包括制度化管理机制、培养学习型应变能力强的管理员工、塑造成开放型知识管理的企业、注重3S价值管理、以数据为基础，高效化管理。四是坚持做我们自己。国内很多卫浴企业是通过OEM(贴牌)形式将产品进入国际市场，而益高是有条件的控制贴牌商家的订单数量，旨在通过欧美商家寻找中国卫浴贴牌企业的挑剔程度及对品质的高要求，加强及促进益高（EAGO）卫浴产品质优的公信度及促进产品技术层面的不断改善和进步，以便确保更有足够的精力及技术实力运作“EAGO”品牌。
　　美家网：感谢张总，在这里祝愿益高在新年的新锐榜评选活动中榜上有名，更祝愿益高在这场寒冬过后变得更为稳健、成熟，迎来新一轮的飞跃发展！