金欧雅罗小文:建立强势团队提升品牌竞争力

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金欧雅陶瓷销售总经理罗小文

  【时间】2009年11月6日 

  【地点】华夏陶瓷博览城

  【主持人】实习编辑 COCO

  【嘉宾】金欧雅陶瓷销售总经理罗小文
 
  【主持人】: 罗总,您好。非常感谢您接受美家网的采访。现在行业竞争尤为激烈,那在这种形势下你们怎样去开拓市场,怎样去树立自己的品牌呢?

  【罗总】:谢谢美家网关注我们的品牌,我们主要目标是两个方面:大力提升现有网络和开拓重点空白市场,还有品牌的定位及2010年规划等,在市场网络建设上,我们大部分区域网络还需要进一步培训、强化和提升。为此,我们必须要做的是增强团队力量,更大力度地打开新的市场与巩固老的市场。还有制定一系列计划,将11月定为“读书月”与“开拓月”。金欧雅将每个员工都要打造成精兵强将,将《执行不能打折》这本书送给每一位营销人员,而且要求他们利用自己业余时间充分去吸收书本知识,定时交读后感,然后针对现实与工作上的不足或者建议提出来交给上级,努力完善与加强品牌的终端竞争力!特别是对于西安、长春、南昌、温州等相对薄弱的城市市场,我们将针对性地拿出提升方案予以改进和提升。

  【主持人】:除了在软策略方面下功夫外,具体到金欧雅的产品上,有什么新的亮点吗?

  【罗总】:金欧雅将于年底在抛光砖方面推出3大系列新产品,瓷片方面推出8款精品,这些新产品和新花色的推出,将极大地迅速提升金欧雅品牌的竞争力,利于经销商抢占更多的市场份额。目前最新推出的一种名叫“巴罗砂”,是经过原来的“纳福娜”改造出来的升级版,还有“铂金钻石”、中白砖“雪域神韵”等都具备强劲的市场竞争优势.。

  【主持人】:请问金欧雅今年旺季产品销售的情况如何呢?

  【罗总】:“金九银十”,一般陶瓷产品的销售最旺季都在9月和10月。金欧雅在9月份的销售业绩顺利突破2000万大关,达到2200多万销售额,而去年的营业额为1546万,同比于去年增长42%左右这个幅度。今年连续9、10月2个月业绩总和平均接近1900多万,去年同期平均只是1400多万销售额。目前为止,这个数字已经突破金欧雅过去的销售业绩,创造历史新高。

金欧雅陶瓷销售总经理罗小文(右)与美家网代表(左)

  【主持人】企业发展得这么好,请问你们是怎样做到的呢?

  【罗总】:我从6月份开始就制定了一系列改革措施和区域整合规划,首先对团队进行优化组合,以“唯才是用”为原则,“能者上、庸者下”为基本理念建设和提升团队。主要思路是充分调动团队的积极性,充分发挥集体智慧,群策群力;充分把握市场脉搏,挖掘市场潜力,调动经销商积极性,为经销商朋友们提供最有竞争力的产品和最好的服务,以利他们顺利抢占更大的市场份额!以前品牌定位是以“精品极致、个性派对”为主,是纯欧式定位,现在我们将其改为“有家就有金欧雅”中西结合的定位,打造美好家居高质量生活环境金欧雅瓷砖做得到。

  除此之外,我们还在终端争取把做得好的客户实行“稳心”战略,利用多方面策略来激发经销商发展金欧雅的勇气与信心;同步根据现在我们主要目标市场的空缺状况,集足兵力全员开拓。在产品方面不断优化产品结构,准确地切入市场终端,并且将瓷片不断上新花色,提升产品这一核心竞争力。

  【主持人】:可见金欧雅的当前发展可谓如火如荼,那请问你们明年有什么新的规划吗?

  【罗总】:我们今年的目标要突破2.5个亿,明年要争取做到3个亿,加倍努力为企业创造更多效益!比如现在的11月和12月对市场开发至关重要,为了做到3个亿,人尽其才,因才制宜,我们必须把合适的人才放到最适合的岗位。现在主要搞好重点空白市场的开发,来年将会在人才海洋战术方面发挥到极致,把金欧雅的红旗插遍每一个阵地,不断强化终端零售、促销、团购(小区推广)、网购等方面下足马力,并且将在第二,三级市场也会加大开发力度,促进整个品牌业绩的稳步提升。

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