谢珂:实事求是 把问题危害降到最低

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   记者手记:达芬奇事件注定会成为家居行业的经典案例,不仅它是行业潜规则的经典体现,更在于它在公关处理时刻让人喷饭的拙劣表演。达芬奇是家居行业的镜子,它折射了商业运作过程中的逐利模式,与此同时,更需要行业引以为鉴的是如何培养企业的危机公关技能,在突发事件处理中游刃有余。

 


 
卓远推广部经理    谢珂

    【美家网】针对近期闹得沸沸扬扬的达芬奇事件,您是如何看待达芬奇企业处理公关的能力?
    【谢珂】首先我们都要正视其存在,达芬奇有处理 ,但是没有坦承面对;其次,行业有相关的机制,但是准备不足,没有直面问题,弄巧成拙
。这都是这起事件被无限扩大的原因,网络信息传递速度很快,一些企业要处理相关事件反而是欲盖弥彰,纸包不住火,反而越烧越大。信息应该公开化,透明化,要用非常坦承的态度去处理好。


    【美家网】达芬奇事件和动车事件的后期处理其实都涉及到公关问题,那么您认为企业面临危机时,如何进行危机公关,把危变成机,同时又
该如何培养公关人才呢?
    【谢珂】企业尽量应该要有居安思危、要有忧患意识,企业重心一般不放在公关这一块,关注的往往是走品牌路线,这也可以说是一个看不见
的炸弹,其实,企业都应该开展这一方面的工作。建立一些课题讨论,双汇瘦肉精,达芬奇的一些虚假宣传,不良事件的影响导致消费者对品牌的不信任,网络信息又传递得非常之快。所以我们要更加倡导诚信,做好品牌,家居行业中的一些类似达芬奇的个案也是有的,这对陶瓷行业而言,不得不说是一个警钟,品牌文化宣传也是要适可而止,要与产品挂钩,不要做过头了。


    【美家网】公关这一职位,在不同的人看来都有着不同的含义。那么您是如何定位它的社会地位,以及职业前景又是怎样的?
    【谢珂】:公关人才在陶瓷行业也是有的,企业专门有部门去处理,毕竟陶瓷行业内的公关还是由陶瓷特性来决定的,短期内陶瓷还没有很好
地洗牌,很难专门去设立这样的一些部门,一般由市场办或总经办兼职负责,逐渐会在行业中做大的。   

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