黄振华:达芬奇事件是一个警钟,企业要注重内部整合

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  记者手记:达芬奇事件注定会成为家居行业的经典案例,不仅它是行业潜规则的经典体现,更在于它在公关处理时刻让人喷饭的拙劣表演。达芬奇是家居行业的镜子,它折射了商业运作过程中的逐利模式,与此同时,更需要行业引以为鉴的是如何培养企业的危机公关技能,在突发事件处理中游刃有余。

金万豪家具营销总监  黄振华

  【美家网】:针对近期闹得沸沸扬扬的达芬奇事件,您是如何看待达芬奇企业处理公关的能力?

  【黄振华】:总体上来说,企业要承担它所应该承担的,在很大层面上来说看,回避状态不是最终的解决办法,迟早总是要面对的。

  【美家网】:达芬奇事件和动车事件的后期处理其实都涉及到公关问题,那么您认为企业面临危机时,如何进行危机公关,把危变成机,同时又该如何培养公关人才呢?

  【黄振华】:这个就要从三个方面来谈,企业及企业负责人一定要有意识。首先是企业要有责任和危机意识,有措施是好的,但要把责任落实到实处,落实到个人身上,一个企业对事故的不负责任,仅在危机时刻靠公关来处理是远远不够的,一定要有责任意识。其次,要有危机意识,有危机才能怀着敬畏之心,而不是为所欲为,把消费者的利益置于无关紧要之位。第三,市场行为要积极的,正面的去应对问题,而他们却在关键时刻选择了低调和冷处理的方式,这难免就会再次激怒了消费者,而此刻,相关产业,业务合作单位纷纷表明自己立场,这样就再次扩大了危机。

  【美家网】:公关这一职位,在不同的人看来都有着不同的含义。那么您是如何定位它的社会地位,以及职业前景又是怎样的?

  【黄振华】:家具行业目前对整个行业品牌和公司是一个打击,危机公关处理能力在家具行业是一个拿来主义的现象,拿来己用,并没有很多企业真正去意识到公关人才的培养,而企业往往缺的也是这个;第二,企业以及更多的协会、商会及相关领域都要重视这一方面,在公关人才培养上要重视,要有责任感,提升啊哈工农业的责任感。公关人才很稀缺,而一旦有什么问题,发言人往往是老鸨或职业经理人,而实际上营销总监往往是业务出身,没什么机会获取公关培训,在这一块希望协会和媒体多呼吁,提升公关意识。公关放大到市场,主要体现在:在政府角度,市场来说,公关人员在企业中是话事人的身份;未来市场发展追求,未来前景,以及企业品牌建设、知识产权等都会有危机,公关人才的培养是很有必要的。

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