2020年眼中的岩板生态可以说——伴随着激情与火热，也透出困惑与焦躁。年初，陶企都很迷茫，也在观望。年中，开始尝到“甜头”，便“纷纷”上马，岩板如火如荼。到了年底，全国岩板线生产线已超100条。与此同时，却传出怪声怪气的流言，如“岩板是个泥潭坑”、“岩板走向没落”，可以说是一波三折。
2021，虽说岩板各个品牌、各个渠道仍是“摸着石头过河”，处于一个持续的摸索过程。陶企会针对岩板的不同规格，每一渠道，每一品牌都将根据自身情况选择自己的路线。比如，做板材产品提供商，做细分品类的供应商，做自己的品牌成品输出或形成联盟、做综合的品类。但实际上，经过这一年多时间的赛跑，有岩板企业已经从成长期进入培育期，开始弯道超车了。
这些具备领跑优势的岩板企业：
第一，努力做好岩板品质、回归品牌。具备领跑优势的岩板生产企业都认清一点，其属性优于其他板材在于：美学设计与功能性。做岩板并不是将砖做大就行，如果不具备生产及品质把控能力，是做不好这类产品的。
颜值即设计。当然，好的设计需要好的材料去支撑；这两者是构成岩板泛家居板材化崛起的外部环境和内部环境的基础。岩板产品，终究是美学产品，设计师完全可以自由发挥想象空间。因此，材料本身的色彩、图案、纹理、质感等非常关键。在基本的指标达标之后，大家拼的就是岩板的颜值及其设计、加工与应用。
再者，功能性即物理性能。陶瓷物理化学性能更具独特优势，无机非金属材料，无害无残毒零甲醛，岩板的智能整合衣柜，岩板的智能餐桌，岩板电磁炉，岩板实现无线充电区域……主要包含岩板智能家居，装饰类岩板产品，岩板泛家居应用，岩板应用技术系统以及岩板工艺配套展示。加上喷墨技术的迭代带来的更多各种表面效果的变化，比其他材料更具有竞争力。
无论是从设计美学还是物理性能等综合考量，陶瓷岩板绝对是大家居最好的板材。当然，岩板企业也意识到，没有品牌，单凭野蛮的生命力是不够的。品牌化路线就要求岩板企业拥有自主研发能力，且有一套供应链服务体系去支撑。
岩板品质是岩板市场健康发展的基础，所以，朝着这两个方面发力的岩板企业，狠抓产品品质，赢得消费者的口碑认可；再来谈岩板的应用领域会更有底气。
第二，加工、整合、渠道商三者之间的立体的模式已初现端倪。具备领跑优势的岩板生产企业都认清一点，岩板产品有了好的设计，不管加工配套的，不用供应链服务体系去支撑。实际上等同于浪费了这个机会。这需要岩板生产企业借助外在的力量搭建这样的加工服务体系，以及渠道商服务体系。只有真正建立了这套完善的体系，才是真正地用用户思维经营。松散的加工中心，并不能把企业标准的有效的服务传递给用户；最终会以失败告终。
未来，但凡在市场做得好的企业，尤其是做“高定”这一块，全部都是自己做服务，从生产、加工、铺贴、配送、安装都是自身的队伍去服务。当然这也是一块最难啃的骨头，即便如此，也有不少岩板企业布局高定。
第三，瓷砖经销商也能做岩板。具备领跑优势的岩板生产企业都不断提高服务水平，为代理商赋能。虽然现在的岩板渠道商不再是传统陶瓷经销商，更多是人造石、石材的代理商。但其品牌并不认为瓷砖经销商不能卖岩板，或者说卖不好岩板。如，目前，有岩板品牌在全国多个城市已建立了100多家专卖店，80%的经销商来源于传统的瓷砖经销商。
只有经销商活下来，厂家才能活下来；两者之间从原来传统的管理型向合作型转变。倘若，传统经销商只是通过低价去获取市场，这种岩板营销是注定要失败，市场很快就会饱和；固化思维很容易让岩板陷入价格战。
第四，保持理性的合理化价格竞争；具备领跑优势的岩板生产企业都明白，目前岩板尚未成型，初期这属正常现象，当岩板市场真正形成一定规模，才会开始品牌化、规范化。但成熟期的价格战则对行业是有伤害的，岩板企业绝对不能以常规低价竞争做砝码。因为岩板的消费客户群体肯定是对生活品质有要求，对设计有要求，对美感有要求的客户；岩板对于消费者的属性来说是一个中高端产品。那它对于企业应该是获利的贡献，但反过来现在有些建陶企业以低价做竞争，但最终发现，低价也会存在消费者买的起用不起的尴尬，导致岩板没有空间利润，从而就不会有品质保障和售后服务，也不可能有从产品时代往更好的渠道时代发展。
第四，都拥有权威机构颁发的荣誉。这一年里，业内召开了不少有关岩板的论坛：岩板大家居产业峰会、百亿巅峰论坛、中国岩板论坛以及各式各样的颁奖会，优势岩板企业基本上都拥有权威机构颁发的荣誉；与此同时，这些也都在助推岩板这个板块向前发展。
因为举办这些大型活动的平台，基本上都是高权重、并带有大流量的赋能。具备领跑优势的岩板生产企业懂得在岩板发展初级阶段抢占经销商心智，在初级阶段最先抢占用户心智，满足和引领消费者；为岩板品牌招商和宣传推广奠定了坚实的基础。
最后，希望岩板能慢慢成长。2021年岩板发展要注意以下：第一，市场虽大但质量第一，不能搞“拼多多”模式，保持头脑清醒，好定位才能长远发展；第二，岩板市场范围广陶企需一再谨慎，不能“浑水摸鱼”。未来岩板企业更多会走到2B模式或者头部集中的模式，有资金实力的头部企业产量会很大，同样来讲，竞争有可能比瓷砖更激烈。
