行业的增速放缓下，陶企都在寻求第二增长线；其最大的愿望是找到一个“风口”，成为风口上那头飞起来的幸运的“猪”。伴随着2019年末岩板的风起云涌，一年时间里，岩板生产制造的增长速度飞快，超过消费者的接受速度，超过岩板定制产品的设计加工速度。

　　2019年国内岩板生产线大概十几条线或者还没到10条线的情况下，业内人士预测2020年末肯定会过100条。据悉，2020年9月统计出是88条，到10月又增加了11条，11月至少又是十几条，12月的还没统计进去。很显然，岩板是个爆炸发展的新物种，市场大，应用更广，绝对是一个全增量的市场。

　　如今，岩板热潮已经从瓷砖领域蔓延到石材领域、厨卫空间 、家具行业、集成吊顶、冰箱、游艇甲板等众多领域。但亦有业内人士非议说，岩板是个“坑”。尤其是现阶段大家扎堆投资岩板，其实就是想蹭热度；所以陶企进军岩板领域需谨慎，根据自身情况量力而行。

　　我们要考虑，虽然岩板潜在市场规模足够大、可转化为现实市场，这是风口形成的关键。但其中制约潜在市场转换为现实市场的还有很多关键变量，最需要的是专注；然而是否已经做足了准备。

　　不可否认，在充分做好准备的前提下，有综合实力、有技术沉淀、有加工能力的陶企确有大机会。任何一个新的产品，初期进入市场有价格竞争是虽然说是必然的，但还是用守旧的思维发展；最后很可能演变成一个“坑”。岩板需要向横向发展，与传统家居融合，跟玻璃、木材、皮革、金属等各种材料融合，开发出应用场景化的产品，从而实现成品化或部品化。

　　再者岩板要在加工、应用、研发、设计、空间美学等方面都要有人分工研究并落地实施的。其目前的应用也很局限，非方即圆，需要大胆地创新，有更多异形或设计元素的产品应用。目前大部分企业都过于关注岩板生产方面的问题，在初期发展阶段岩板企业普遍忽视的一个问题，就是缺乏对“人才培养及储备”。 

　　岩板行业的发展如同一场马拉松，在这样一个大型淘汰赛道中，真正的赢家需要比拼的是技能、前瞻性、专业性、战略布局外还要在业务、服务等细节上有足够的耐力。岩板的使用成本决定市场上能有多少消费者可以使用，也决定了岩板在流通过程中真正落地的规模；如果岩板不能给消费者带来新的体验，性价比也非常高，物流麻烦又不容易被安装应用，那它当然不是一个成功的产品。

　　如简一大理石瓷砖董事长李志林所阐述的：“的的确确，岩板拓展了瓷砖产品的应用边界，但是好的东西未必就要去做，最关键还是要找到自己适合的，不是说哪一个赚钱做哪一个，得把自己的特长发挥到极致，当然我们要顺应趋势去发展，但切忌不要盲目跟风。放长远去看，有多少跟风企业成为伟大的企业？貌似没有。”