美家观察:陶瓷老板将把陶瓷行业引向何方?

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  【重点提示】:陶瓷行业素来存在一种奇怪的现象,老板资质平凡,什么都不懂什么也不管,企业反而强势发展,节节高攀;一些老板才识过人,什么都懂什么都管,企业却是颓败萧条,一派凄风苦雨之状。那么,陶瓷企业究竟需要怎样的老板呢?陶瓷老板又将把陶瓷企业引向何方?

  中国陶瓷发展历史悠久,而建筑卫生陶瓷工业的迅猛发展却是改革开放以来20多年的事。今天,中国的建筑卫生陶瓷已成为世界生产和消费大国,不仅产量上名列世界前茅,质量和技术也与世界先进水平不相上下。随着中国建筑卫生陶瓷企业自主创新能力的不断加强,中国陶瓷产业将逐渐由大变强,发展成为世界建筑卫生陶瓷强国。产业的强大,与企业的兴盛息息相关,而企业的成长与管理阶层唇齿相依。现今陶瓷行业品牌繁多,企业的管理者也是鱼龙混杂,良莠不齐。

  但对于企业来说,未必是游鱼不能引玉龙,莠草无法催良木。参照陶瓷企业的发展历程,可窥探到一种奇怪的现象,老板资质平凡,什么都不懂什么也不管,企业反而强势发展,节节高攀;老板才识过人,什么都懂什么都管,企业却是颓败萧条,一派凄风苦雨之状。那么,我们的陶瓷企业,究竟需要怎样的老板呢?陶瓷老板又将把陶瓷企业引向何方?

  古今皆知,管理阶层素质的高低直接影响国家或企业的兴衰成败。这素质并不局限于智力和才识,还深入个人的性格和修养。俗话说性格决定命运,此话非无道理。刘备才不若孔明,智不如孟德,最终却能成就一代霸业,这与他心胸开阔,知人善用有极大的关系。他虽不懂行军布局,却有诸葛亮为其运筹帷幄,不懂上阵杀敌,却有关羽、张飞等神将相助,他麾下能人众多,且忠诚相对,试问这样的管理者,这样强大的集团又怎会不赢得天下?相反,秦始皇智勇双全、聪明绝顶,用武力谋略一统江山,成为六国之主,这是何等的春风得意。可惜他在位期间,实施暴力统治,惹得天怒人怨,民心尽失,其后代来不及坐稳江山,泱泱帝国顷刻间烟消云散。水能载舟,亦能覆舟;人心向背,关乎江山得失,大至国家,小至企业,这道理放诸四海而皆准。

  现今陶瓷企业的最高管理者可笼统分为“聪明”与“愚笨”两大类。“聪明”的老板,样样精通,能力一流,当初就是依靠自己的才智、胆识和奇招,紧抓机遇,激流勇进,迅速成长自身企业。在他们看来,企业能有今天的成功,一切在于自己的英明神勇。他们不容易信任人,也不愿假手于人,事无巨细,身必躬行。他们将管理权牢牢紧握,以为对公司状况了如指掌,企业就固若金汤。孰不知企业却如日西行,渐渐衰落。

  企业的权限太多,员工做事都得经过繁缛的手续和重重审批,就算有好的构思策划,由于拖延时间太长,终究也可能不了了之,或被其他企业捷足先登。一家企业,如果只有老板粉墨登场唱大戏,经理人修炼多年的“武功”却全当摆设,员工更是有力无处使,那么即使老板有通天的本事,企业又能走得多长远呢?个人的精力和时间是极为有限的,没有团队力量的支撑,老板就算不眠不休日夜劳作,最终也只是苦了自己,委屈了他人,阻碍了企业发展。何况现今世界瞬息万变,技术,产品,潮流形势时刻变更,企业老板如若还死守以往的成就,单凭经验做事,不愿听取他人的见解,不懂吸纳众人的智慧精华,那么欲求长久发展,也仅是惹人一笑。况且处于这样的企业,员工和经理人才华受迫,锋芒不敢露,迟早会深感郁闷和厌倦,从而另觅高枝;留下来的也只是两耳不闻身外事,明哲保身得过且过。企业果真沦落到如斯地步,试问还有什么前途可言呢?一个连企业都管理得不好的老板,又能真的称得上“聪明”吗?

  事实上,什么都不懂,什么也不管的“愚笨”老板是真正的“愚”而不笨。他无需懂得太多专业管理知识,因为他可以高薪聘请这样的人才,使其适其位,从而充分发挥才智为公司卖力,让他为公司创造效益的同时也实现自我的价值。这样做,员工的物质和精神得到满足,自己也落得轻松,一举两得,皆大欢喜,何乐而不为呢?老板为员工营造愉悦的工作环境,公司员工人人各司其职,各谋其位,如此满溢朝气的企业又怎能不蓬勃发展呢?曾有人说老板只需懂得做人,而打工者则要懂得做事。这话带有偏颇,却也值得深究。正如上文提及的刘备,他没有通天的本事,各却做出惊天的事业,正因为他深谙人心为上,借用人力之理。身为老板,可以什么都不懂,却千万要懂得员工的心,要懂得公司的需求和员工的需求,并让两者的需求结合到极致。

  一家著名的陶瓷企业营销老总曾说:“企业老板只有充分授权,制度化管理,加强监督,才能真正把企业做强做大。”一个企业老板,要赢得人心,活跃企业,就必须将权力下达到有能力的人手里,让他们帮助你管理企业,让他们能更灵活地发挥自己的聪明才智去办事;你可以作为一个监督者,站在旁观的位置给予适当的指导,但不能参与实际操作,甚至强制操作;当然这种授权,这种民主是有原则,有规章可循的,不能完全放任自流,企业要设定相关制度去约束管理行为。但制度一定要有权威性,公信性,一旦确定,就绝不触犯;即使是老板,也得严格遵循,为员工树立典范。

  一个善于接受新观念,思变求上,懂得尊重员工、关爱员工的老板,何愁没有贤才追随左右辅助事业?而无数这样的老板聚集在一起,自然会把陶瓷行业带向一片秩序井然,风气良好的光明境地。

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