中国古诗有云：“山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村。”而社会上也常流传这样一句话：“上帝在向你关闭一扇门的同时也为你打开了一扇窗户。”因而，在整个市场都处于投资和经营严冬时期，作为企业的经营者和管理者更应当考虑的是，如何在经济严冬里韬光养晦，另谋出路，独辟蹊径地开辟新的市场和投资空间。

纵观目前的陶瓷卫浴行业的发展现状，我们发现，整个行业和市场还是以粗放型的经营策略为主，没有打破传统经营模式的束缚，产品也多是适合大众化消费的，很少能有企业能做到像海尔一样根据消费者的需求来作为企业的发展方向的。在现代企业经营中，企业经营成功与否，并非设备、资金、技术、销售网络等有形因素在起主导作用，作为无形资产的消费者才是使市场的主导者，任何产品和投资热点得不到消费者的认可都将会昙花一现。相反，只有获得消费者认可的产品才会有较好的市场。企业经营策略的改变带来的不仅是产品质量，更是市场销路上致的飞跃。

哲学上认为事物的发展受内因和外因的双重影响，内因才是事物发展的根本原因，外因只是推动事物发展的动力而非主导。当我们国内的企业经营者将市场和投资矛头指向国际市场的同时，著名的跨国企业却纷纷看好我们的国内市场，或许很多的企业看不上国内市场，认为国内的消费水平有限，将重点放在国内市场的做法是鼠目寸光。然而，此次金融危机的影响却给了他们最深刻的教训，一味的将重点和目标放在国际市场，存在很大的盲目性和不稳定性，一旦国际市场的投资环境发生改变，尤其是在经济危机震荡的时候，国内市场才是最好的避风港。

把握好时代的发展契机才能不断赢得竞争。当国际市场消费和投资因金融危机而陷于萎靡状态时，国内市场出现欣欣向荣的势头；当所有人将产品定位在城市消费者身上时，明智的管理者却看好了拥有8亿消费人口的农村市场，国家正在大力倡导新农村建设，在这一有利契机下，农村尤其是新兴的乡镇三四线城市拥有着巨大的市场需求，对陶瓷卫浴行业更是一种新的市场考验，产品能不能得到农村消费者的认可，产品服务能不能满足农村消费需求，都将是企业面临的亟需解决的问题。

此次金融危机给陶瓷卫浴行业带来不仅是负面影响，从另一个侧面来看，也有值得我们借鉴的教训意义，至少证明了我们的企业在经营策略和企业发展中确实存在一定的问题，作为企业的管理者和经营者更应当藉此调整产业结构，优化资源配置，改进革新生产工艺，转变企业发展方向。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”相信在一场寒冬的洗礼过后，通过陶瓷企业的自我反思、调整和改造，实现传统的营销模式的改变，通过引进高水平的营销管理人才来提升企业营销管理水平，中国陶瓷产业将破茧成蝶，走上更为快速的发展大道。