项羽为何败给刘邦 企业谋略与策划两手都要硬

/ by 《陶城报》 浏览次数:

  《楚汉风云》中的西楚霸王项羽,是一个执行力绝对强的人物,“项家军”也是一个执行力强势的团队。项羽之勇敢无人能及,被誉为战神。在举事之初,曾以区区3万人马“破釜沉舟”,打败秦军主力40万大军,威名远扬,从而奠定了其军事奇才的江湖地位。

  从历史记载看,项羽不相信策划和谋略,其叔父项梁曾经力邀张良授其兵法,但项羽不屑一顾,认为是纸上谈兵。后来韩信投奔项羽帐下任执戟郎中时,曾多次举荐自己,大谈兵法,令项羽十分恼怒,认为韩信“所言非实战也”,不与理会。但项羽的确凭借自己的勇猛打下一场又一场大胜仗,这使得他对张良、陈平等谋士不放在眼里,最后连身边唯一的谋臣范增也弃而不用。可见项羽偏重执行力而蔑视策划力到了何种程度。也正是因为项羽重战术而轻战略的思想,忽视策划力,使得刘邦“宁斗智不斗力”,借助策划力以小搏大,取得了最终的胜利。

  笔者在做营销咨询策划的过程中,也常常碰到一些类似“项家军”的企业,其决策者或营销主管曾经取得过赫赫战功,甚至是一位出色的销售奇才,但对策划力却不屑一顾,以为是“书生所为”。而如今形势不同,市场竞争白热化,品牌竞争“红海”一片,不讲究谋略,单靠勇气,还真行不通,至少需要更大的投入,而且收获甚微。

  (高翔)启示:我们肯定执行力,因为没有执行力根本谈不上成功,但是我们不得不承认,执行力不是万能的。如果忽视谋略,不相信策划,在其他竞争对手既重视策划又重视执行的时候,这样的企业肯定会败下阵来,最终将被淘汰出局。

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