现场图片

　　10月20日下午，在瓷海国际中心的五楼国际会议室隆重召开以“找准定位·迎接新挑战”为主题的第三届中国卫生洁具行业高峰论坛。此次论坛是由中国陶瓷工业协会、《民营经济报·陶瓷资讯》周刊和《陶瓷中国》杂志共同主办，由佛山市诗瓷文化传播有限公司承办的一次中国卫浴行业的巅峰对话。本次论坛内容包括两大部分，即两组嘉宾的对话与“中国卫浴榜”颁奖典礼。

　　主题讨论之价格战、广告战

　　由于受去年金融危机的影响，房地产行业低迷，卫浴行业也面临着巨大的挑战。今年第二季度中国卫浴行业的价格战拉开帷幕，很多国内知名的品牌在终端销售上打出了惊人的低价，但与此同时，今年国内卫浴企业的广告投入却出现爆发式的增长。华耐集团总裁贾锋、卫浴行业著名营销策划专家张学之、九牧集团营销副总裁王永奇、旅美教授张有卓以及新乐卫浴(佛山)有限公司(鹰卫浴)销售总监徐建中，这五位嘉宾就针对卫浴市场这“一降一升”的现象进行，各自发表自己的见解。

现场图片

　　华耐集团总裁贾锋认为价格战只是短期战略，无论是价格战还是广告战都是一种正常的竞争行为，二者都是实习的的象征。著名营销策划专家张学之则认为，价格战和广告战的出现则预示着中国卫浴行业进入品牌定位时代。而鹰卫浴销售总监徐建中觉得，价格战只是一个开始，卫浴行业充满着商机，企业在搞促销时一定要做好与品牌的关系。接着徐总就如何应对促销提供了很有价值的参考性意见。九牧集团王总认为，有些企业在打价格战，而有些企业是在打价值战，但无论打哪一战首先要研究对手的目的，知己知彼才能百战百胜，要了解消费者。最后，张有卓教授觉得中国知名企业要跳出价格战，投入广告战，要找准定位，做好品牌。通过五位嘉宾的独到见解，让我们听到了一场卫浴行业的顶级对话，无论是哪一战最终都要归结品牌的竞争，归结综合实习的竞争。

　　主题讨论之国产品牌、国际品牌收购国内品牌

现场图片

　　虽然，目前中国整个卫浴行业已经涌现出了一批规模很大知名度很高的优秀品牌，但是却没有出现一个高端市场典型的品牌。相比之下，像一些国际的品牌科勒、乐家，通过并购重组等一系列的方式，产品线下沉参与中低端的竞争，这给国内卫浴企业带来了正面的竞争压力。对国产品牌的地位不高、国际品牌收购国内品牌这两个问题，国家建筑卫生陶瓷质量监督检验中心常务副主任刘幼红、箭牌卫浴董事长谢岳荣、中国建筑装饰协会厨卫工程委员会秘书长高世彦、成霖股份中国厨卫事业部总经理陈宗云以及CBCT品牌营销机构董事长李志起进行了一番讨论。

现场图片

　　CBCT品牌营销机构董事长李志起认为，卫浴行业市场地位比较低，源于行业的先天性不足，缺乏“国有”力量。总经理陈宗云觉得大家对整个卫浴行业的关注度不够，国家没有统一的标准。刘幼红女士则认为，国外的卫浴品牌已有上百年的历史，而对于只有一二十年的民族品牌来说那肯定是存在一定差距的，无论是产品尺寸的，还是产品的研发、售后服务。但我们也要看到我们民族品牌的提升速度是很快的，我们要对民族品牌有信心。箭牌卫浴董事长谢岳荣强调，品牌的定位要量力而行，我们产品在设计的原创性、技术含量及质量的稳定上要向国际品牌看齐，提高我们的营销水平，提升知名度。至于品牌的收购现象，有些嘉宾觉得这是一种正常现象，是国外的一种营销策略。但谢岳荣董事长则觉得，国际品牌受购国内品牌是因为他们不了解中国，想在中国找个载体，收购现有品牌从而打响知名度。

现场图片

　　台上嘉宾精彩发言，台下嘉宾也各抒己见，整个论坛硕果累累、异彩纷呈，这种高层对话将有利地推动我国卫生洁具行业的健康发展，让国内品牌更好的走向国际市场，走进高端市场。

　　颁奖盛典

　　论坛结束后，接着举行了中国卫浴榜颁奖典礼。本次盛典共有“中国十大卫浴龙头品牌”、 “中国十大淋浴房品牌”、 “中国十大卫浴配套供应企业”等8个奖项，来自全国各自的80家获奖企业获奖。