近日，记者从中山目前最大型的家居建材卖场——富逸装饰广场了解到，为了适应中山家居市场的新形式，卖场将在近期全面推出“商业升级”方案，“品牌升级、规划升级、服务升级”等一系列升级工程，全面引发了一场中山家居卖场经营业态转型新思考，这从一个方面反映出，作为销售终端的家居卖场，正面临着前所未有的模式突破、管理理念变革和营销方式的创新考验。

　　中山家居行业面临新考验

　　“市场在变，我们也在变!”富逸装饰广场营销策划经理冷冕告诉记者。2008年对于整个家装行业来说，将是很有意思的一年，整个行业正在发生着巨大的变化，有关数据显示，自2002年始，全国范围内家居卖场的面积每年在以23%甚至更高的比例快速增长扩张。房地产上****业的改变直接决定了作为下游产业的家装行业的变化，首先体现在消费形式的改变。

　　目前精装房大量充斥着房地产市场，精装房大量在中山房地产市场上流行，且得到了许多买家的认可。冷经理表示，中山精装房市场多以中小户型为主，让业主能够既省时又省力，且这种方式还可以大量节约建筑成本避免浪费，国家相关政策也非常支持精装房交楼。这意味着交易形式发生了变化，从之前的零散销售到现在的集体采购形式，而交易形式的变化又将促使家居卖场经营模式谋新求变。

　　大型卖场优势凸显

　　冷经理表示，这种新形式对于作为下游产业的家居卖场来说，其实是一个意外的惊喜，这意味着未来家居市场空间将更加广阔，尤其相对于传统商铺零售业态来说，中山大型品牌家居建材卖场的优势就更加明显。

　　首先豪宅的家居消费对于大品牌大卖场的需求是不变的，而集装化采购形式出现后，原来的散户集中起来，以一个整体的形式集中采购建材家居，这种形式也会对品牌信誉等有较高的要求，散户经营着由于缺乏相应的品牌保障而被集装采购方筛选出局，而有规划有管理的大型家居卖场则是其首选。

　　当然也有一部分采购商会直接跟建材厂家联系，但是为了照顾各地经销代理商的利益，厂家一般也会将这部分利润让出，而集各品牌于一起的大型家居卖场的优势也就凸显出来。