安华卫浴总经理 刘广仁(左)接受美家网记者采访(右)
【提示】有人说,做品牌做营销类似下棋子,那么作为行业成功品牌之一的安华卫浴,在2010新的一年开始之际,其第一步棋如何走可能受到很多同类品牌的关注。
【时间】:2010年3月17日
【地点】:佛山市高明区安华卫浴总部
【嘉宾】:安华陶瓷洁具有限公司总经理 刘广仁
【主持人】:美家网实习记者 卢美珠
【美家网】:您好,刘总。很高兴您在百忙之中抽空接受美家网的采访。通过了解,我们知道安华卫浴是卫浴行业的一个知名品牌,在此想请问刘总,您是如何看待2010年卫浴行业的发展。
【刘总】:首先感谢美家网对我们安华的关注。2010年上半年,从一个大的经济环境来看,无论是国 际、国内还是行业,都呈现比较欣欣向荣局面的。因为房地产的复苏带动装修、建材包括我们卫浴行业的发展,所以说整体会出现比较繁荣的景象。但是2010下半年可能就存在一些不确定的因素。特别是前几天刚闭幕的两会,关注热点的就是房价高。国家肯定因此会出台政策来调控房价,对房价的调控可能会导致消费者出现观望的心态,房屋的销售受到一定程度的影响,必定也会影响到卫浴行业。
【美家网】:那么刘总您通过对以往的经验总结,您是如何看待今年卫浴市场的竞争,您认为企业之间的竞争将会体现在哪些方面?
【刘总】:第一是服务的竞争。我们知道,2010年3.15的主题就是消费与服务。卫浴作为一种日常生活使用的产品,使用质量和售后服务的好坏对生活影响是很大的。所以2010年商家们应该还是会把服务作为一个竞争的切入点。第二是价格竞争。行业的洗牌速度一年比一年快,品牌集中度也越来越集中,所以价格应该还是2010年的竞争热点。第三是产品竞争。各品牌,各商家要根据自己的定位去开发能够满足消费者,更人性化、更环保、更健康的产品来赢得市场。
【美家网】:有人说,做品牌做营销就如同下棋一样,那么想问下刘总安华卫浴在2010年是怎样来开始走第一步棋的呢。
【刘总】2010年我们首先是做好市场的整体规划,包括品牌的定位和产品开发的方向等的规划。2010年的重点是网点覆盖的开发,现有网点的提升将是2010年的营销重点。
【美家网】:那么刘总认为2010年安华卫浴公司的市场目标是什么,将通过怎样的方式来实现?
【刘总】2010年的市场目标是总体销量目标要在09年的基础上提高40%,网点数量的增加,要在空白市场上增加大约600多个网点。而且安华品牌形象的提升和推广要在09年的基础上更进一个台阶。
【美家网】:那么通过刚刚与刘总的交谈,我们对安华有了进一步的了解,我们也相信安华会朝着一个更高的方向来发展。在此想问下刘总,2010年对安华卫浴有怎样的展望?
【刘总】希望通过2010年的发展,安华卫浴的形象、口碑、地位得到全面升级。安华卫浴09年在行业中大概排在前五名,希望2010年年底能够进入到行业前三名。
【美家网】:由于时间的关系,我们的采访先到这里,同时我们相信安华卫浴在刘总这样的决策与魄力下很快能够在2010年更上一层楼!再次谢谢刘总。
【刘总】也谢谢美家网。
>>>附:安华卫浴简介
佛山市高明安华陶瓷洁具有限公司,位于南国瓷都——佛山市高明区,占地面积480余亩,年产陶瓷洁具350多万件,浴缸、淋浴房、龙头、浴室柜等卫浴设施300多万套。公司现有员工5000多人,是国内规模最大的专业陶瓷卫浴生产企业之一。
近年来,安华卫浴进入了高速发展期. 2008年在国际金融危机的影响仍获得44%的增长,这在卫浴行业中属于首屈一指。安华卫浴目前在全国拥有超过1400个经销网点,并在继续开拓中。
安华品牌是由中加合资企业佛山市高明陶瓷洁具有限公司在中国注册并持有的品牌,具有北美卫浴的血统,也是中国的民族品牌。
