3月28上午，新明珠集团第四营销中心在康建会议室举行2014年《营销指标工作模块》培训活动。本次课程由第四营销中心总经理舒新奎先生主讲，第四营销中心全体营销精英近60人出席参加了本次培训课程。
本次课程分为“网络开拓”、“形象建设、渠道以及公司化管理”、“助销活动”、“新产品推广”四大模块内容。
在“网络开拓”第一模块内容里，舒总从意向客户、沟通内容、店面情况、经营情况、品牌意向五个方面具体列出了网络开拓的工作标准，要求业务员要带着问题与思考去进行工作，并指出网络开拓工作的障碍源于不问、不知、不理、不分析，唯有勤沟通、善总结、常分析、多行动才是网络开拓取得成效的关键。
同时，舒总在第二模块“形象建设、渠道以及公司化管理”里特别强调了形象建设的重要性，认为提高终端市场的品牌形象是一项长期的重点工作之一。课堂上，舒总指出了现今存在的问题以及难度，并一一给出对应的建议何解答。并指出一个优秀的业务人员要能够帮助客户找对营销管理工具，有帮助客户脱离困局的能力。
而后，面对日益竞争激烈的市场，舒总在“助销活动”工作模块的开头就特别强助销活动的重要性，并且非常幽默地表示“要把自己的客户武装起来”。强调助销活动开展沟通的重要性，认为只有清楚客户的需求，了解市场的情况，方能给客户做出最适合的助销方案。
最后，舒总在“新品推广”模块指出新品推广工作要围绕品类展示情况进行，善于总结展示的情况以及寻找未展示的原因，继而积极寻找解决的方法以保证新品在终端执行落地。
在课堂结束时，舒总用“爱出者爱返，福来者福往”这句话送给在座所有的工作人员，做市场做业务的道理也是一样的，只有无愧地付出过，尽心尽责地努力过，就会有意想不到的意外收获。
本次课程持续进行了近2个小时，培训内容涵盖面广，工作计划性与目的性非常强，内容详细具体，方向明确，一定程度上解决了部分业务人员工作方向模糊，目的不明确的情况使得工作更加富有目的性、计划性。本次《营销指标工作模块》课程正式让第四营销中心的工作走向模块化、标准化，为提高营销工作标准起到了积极的意义。
