新明珠营销管理服务也创新

　　——集团营销管理连续召开成立“信息小分队和成功学院营销分院培训部”的会议

　　一向以创新而闻名的新明珠陶瓷集团，2014年营销管理中心的各项举措也开始推陈出新。

　　3月30日早上9：30，30多名营销管理中心的干部放弃星期日的休息，积极响应集团公司的发展号召，在营销管理中心会议室连续召开成立“信息小分队和成功学院营销分院培训部”的会议，新明珠集团副总裁/营销管理中心总经理彭新峰女士亲自主持会议。

　　“工欲善其事，必先利其器”，信息在现代经济生活中的作用越来越大,已经成为了市场竞争的重要手段。对于企业而言，信息的重要性更是不言而喻。因此，在今年营管中心的新春工作会议上，彭总重点提出了设立信息小分队的工作要求，通过信息小分队及时了解经销商动态，促进经销商发展，掌握市场变化形态，提升市场管理实效。一个企业能否持续发展,关键是看是否有真心追随的人才;一个企业的人才培养关键看是否有强劲的平台以及“造血”的功能。在武侠小说中，若要成为绝顶高手，打通任督二脉是必经之路。新明珠陶瓷集团成功学院营销分院培训部的成立，为集团营销管理中心打通人才“造血” 任督二脉提供了很好的平台。

　　当天上午，集团营销管理中心成立了“信息小分队”，并对信息小分队的组织架构、工作职责、执行方式和收集内容进行了详细的解说。

　　同时，为了更好的发挥营销人才的多元化功能，加强团队的复制和技术的传承，加速内部营销队伍向专业化、职业化、数据化转型；推动和加速外部经销商紧跟集团要求，转型升级，做强做大；营管中心于2014年3月18日、19日进行了小范围的选拔，期间一共有31名内训师参加海选，9位评委进行了现场评定，参选的人员在认真重视的情况下进行了高标准的发挥，根据评委的评分和综合评定，海选出14位培训师，他们将成为营销分院培训部的第一批骨干教师。

　　“国际职业培训师”赵晶老师一直以来都是新明珠集团忠诚的事业合作伙伴，2009年至今，在经销商层面通过思路的引导、方法的传授、工具的发放推动着经销商更好的转型升级；在终端导购层面，通过技巧的讲解、心灵的洗礼、状态的激励，塑造着终端销售队伍的战斗力。赵晶老师全程参加了这次选拔赛，并对培训老师提出了具体的工作要求和考评方法，同时寄语培训老师：“讲我所行，行我所讲；教学相承，超越自我。”

　　“推动和加速外部经销商团队，紧跟集团要求，转型升级，做强做大。整合内外优秀营销智慧，搭建厂商一体化的思想交流、文化传承、管理渗透、业务相通的平台，为企业持续发展提供人才保障，助推销售业务不断创新高。”彭新峰副总裁在致辞中对营销分院培训部的成立和培训师们寄予了厚望，对于学习的重要性，她希望营销学院培训部在赵晶老师的带领下能为集团培养出一支能辅导、善授课的具有咨询和培训技术的专业队伍。

　　马云曾经说过，“今天很残酷明天更残酷,后天很美好,大部分企业死在明天晚上。”很多中途退场的企业，其中原因千差万别，但有一点却是相同的——他们没能培养一支忠实追随企业发展的人才队伍。新明珠营销管理中心响应集团号召，在建立学习型组织的前提下，传递内外部优能，力求为新明珠的明天再创新的篇章。