保障房打开吊顶市场 企业需适时调整策略
吊顶行业的品牌强弱格局越来越明显，一些有实力的大品牌已经通过渠道下沉迅速完成了全国市场的网络覆盖，而不少中小吊顶企业也开始了扩张的大潮。据权威部门预测，在今后3至5年内，吊顶的需求总量随着保障房的建设会迅速增加。
保障房打开吊顶市场
不管在哪个行业，国家政策都具备影响其发展的绝对力量。而对于吊顶行业而言，国家在2014年将继续推进保障房的建设，也正是吊顶企业大展身手的重要时机。
保障房打开吊顶市场
这些年来，吊顶行业的品牌强弱格局越来越明显，一些有实力的大品牌已经通过渠道下沉迅速完成了全国市场的网络覆盖，而不少中小吊顶企业也开始了扩张的大潮。据权威部门预测，在今后3至5年内，吊顶的需求总量随着保障房的建设会迅速增加。
巨大的市场空间是不少品牌大肆扩张的动力。这当然意味着吊顶市场的进一步洗牌，许多未能在新一轮市场洗牌的过程中站稳脚跟，没有自己独特的竞争优势和品牌定位的企业将会被市场竞争和大环境给淘汰出局。
企业需适时调整策略
如果说国家的政策为吊顶行业注入了新鲜活力，那么吊顶企业是否能够抓住这次机会，这就需要依靠企业自身的努力和综合实力了。比如保障性住房在性质上属于国家的民生工程;它是政府主导相关的建设，甚至是采购的工作。
企业根据定位调整策略
另外保障性住房的消费主体应该是普罗大众或者是经济条件相对较弱的人群。限于保障房消费者的经济条件，中高端吊顶产品想要切入这一市场并不现实，而相对物美价廉，性价比高的中低端产品，则将会是这一市场的主流。
同时，在不同的地区保障房建设的力度也各有不同，一线城市因住房问题最为紧张，保障房建设数量也多居于首位，以北京为例，2014年竣工的保障房将达到10万套，受这些地区的生活文化和风气影响，吊顶行业进驻此地区保障房市场的可能性也会更高。
分析人士指出，只有在挑战中，一个吊顶企业才可以挖掘最有价值的地方。从总体来说，吊顶企业进军保障性住房市场必须找准自己的定位，从自身实际情况来制定发展战略。
