贴牌完成战略扩张 卫浴“制造”渐变“创造”

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  中国已经成为世界的卫浴五金制造中心,尽管人们在尽力改变这样的观念,想着怎样变“中国制造”为“中国设计”或“中国创造”,成为摆在我们面前的首要任务。中国水龙头行业属于劳动密集型行业。而在德国,已经实现机械化生产,流水线工艺,劳动力得到解放。因此,就发展来说,中国卫浴行业还存在很多不足。

  贴牌完成战略扩张  卫浴“制造”渐变“创造”

  小企业免检,偷工减料成难题

  在德国,生产水龙头,除了检验需人工外,全套生产操作均是流水线完成,但是一条流水线所需投入据说要上亿元人民币,而一个水龙头在国际市场上经常卖到1000美元一个也就不足为奇。对国内目前来说,水龙头企业是很少投入这样昂贵设备的,因此至今还没有一家水龙头企业投入流水化作业生产。

  这种机械化产与手工业生产的差异,造成产品价格悬殊极大。我国每年会对水龙头企业进行产品质量抽检,但是抽检活动基本上是对一些较大的企业进行的。而往往扰乱市场秩序和发展规律是一些小企业偷工减料,以次充好,低价冲击市场,追求眼前利益,忽视产品质量,没有售后保证等等,影响了整个水龙头行业发展。这样的小企业即使可以在市场初期淘到一点金子,但是在市场竞争中终究会被淘汰出局。

  战略扩张,中国品牌渐入国际市场

  贴牌生产形式即OEM,国际上看准中国明显的人力资源成本优势,积极在国内找寻符合国际生产要求的厂家进行贴牌加工,中国人付出的劳动赚取的只是少少的加工费。有的人认为,贴牌生产可以带动当地经济的发展,可以解决就业,可以完成产品过渡,可以接触和学习国外先进的治理……这一切不可否认,所以有一些地方政府积极牵线搭桥引进国际知名品牌,进行本地化OEM。

  现在OEM发展到国内许多行业,即使是国内知名水龙头品牌,也开始在国内寻找OEM厂家,以完成战略扩张的需要。但站在国际的角度看问题,OEM不也证实了中国水龙头的优秀品质吗?那为什么中国人的产品不能打中国品牌到国际市场呢?这种尴尬局面的解决需要时间。有理由信,中国水龙头行业在业内人士的不懈努力之下,未来一定会有更多的中国品牌屹立于国际市场。

 

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