飞速发展，可以是对中国卫浴行业过去十年的概括性描述。但旺盛的需求直接导致企业形成了“知进而不知退”简单式发展思维。过去十年中，多数企业往往以销售规模来判断企业的胜利，其次以利润作为衡量规范，老板们意识中，似乎只要把工厂开起来就意味着无穷的定单和丰厚的利润。

　　从马桶、浴室柜到整体卫浴，从瓷砖到瓷砖卫浴，从卫浴到卫浴瓷砖，发展到今天的整体，这是否是卫浴行业的肯定出路呢?某位企业家说过这样的话，干脆直接开发精算了那是真正的整体而事实上，那是一场真正的整合，这种整合意味着趋同，如按这种发展的趋势，卫浴行业将会消失，瓷砖行业也将消失，最终行业将只剩下一个行业，那就是真正的完全的整体假如真的如此的话，不得不反思一下经典的经济学理论，不是说社会化分工越来越细吗?卫浴行业已经颠覆了经典了吗?

　　卫浴洁具或迎来复苏

　　整体的争论尚未平息下，国家控制房价过高过快增长政策就影响到卫浴的消费市场。进入五月份以来，全国主要市场开始呈现出萧条的迹象，而去年曾喧嚣的。今年似乎失去了作用。另一方面，各主要市场、商场之间展开的以周周活动，天天低价态势开始蔓延。而市场整体的反馈却不乐观，很显然，整个的市场需求受到影响了房价没跌多少，卫浴市场倒是受到重大的影响。

　　为什么洁具入口今年开始复苏，有人说是金融危机的触底反弹，而另外一种说法却耐人寻味，外国人喜欢把洁具当成经常更换的消费品，所以消费量很大，而我国人才开始普及用马桶。这下就明白了为什么我经销商眼巴巴等着楼房?因为我消费者买了马桶可能一辈子都不会再换一次，错过了这一次可能就只能等下辈子了那我能否改变消费者把马桶消费当成终身消费的习惯呢?令全中国人都牵肠挂肚的房价不跌，究竟有多少行业会受到限制呢?

　　国外品牌刺激卫浴发展

　　经济发展是有一定的规律可循的所以，开发商用东京、莫斯科、伦敦、香港等地房价与房价对比，来说明中国房价还有巨大的生长空间是有道理的打个比喻说，再过它个几百年，大白菜都可能1万元1斤了中国的房价怎么能没有空间呢?这点和美国、都是一样的。

　　做卫浴卖马桶的无妨把精力放在研究马桶的前途会怎样上来，也来参考一下国际同行们走过的轨迹。科勒，TOTO美标，乐家等，进入中国获得了高额的利润和巨大的市场空间，但同时也带来了新思路和观念。这些百年品牌的面前，走过的究竟是一条怎样的道路?而他胜利与失败背后，究竟能为今天的中国卫浴品牌带来怎样的思考呢?