20年代初期，许多海外卫浴品牌进军尚未开发过的中国卫浴市场，在其中的收获可谓是硕果累累。而如今，电商的发展在中国已经日渐成熟，卫浴市场的高牟利时代已经过去了，卫浴企业想要长久发展，就应该立足品牌建设，找到企业核心价值。

　　20年代初期高牟利卫浴时代

　　而在一些家居卖场，大部分家居产品并非定价销售，而陶瓷洁具用品虽有标价，但同样可以大幅度杀价。据某卫浴专卖店的导购透露，一般他们对不懂行情的顾客，价格都会卖得稍高。而对于本地或者懂行情的顾客，出售价格则相对便宜了不少。同时，据这位导购透露，“能否以低价出售，主要是看顾客是否懂行。”

　　电商入驻实时干预卫浴市场

　　2013淘宝双十一让入驻淘宝的商家可谓是尝到了甜头，整个双十一活动，就九牧一家企业的营业额高达7000万之多，尾随其后的便是箭牌、中宇，电商的干预让一些高价卫浴产品的销售业绩下滑，同一款卫浴产品在网上的售价只有门面的7成，这也让赚取中间差价的经销商看傻了眼。电商的价格干预预示着卫浴市场今后的发展应该立足于品牌建设。

　　卫浴企业立足品牌建设谋求长远发展

　　面对微利时代，卫浴企业应把品牌塑造出来以后和产品进行对接。品牌要让消费者形成这样的观点，消费者买你的卫浴产品，肯定是因为你的卫浴产品在某些方面必须是最好的。这就形成了对比性的了解和认知，然后才能对企业的品牌有情感依赖。