2月20日，宾利陶瓷营销中心召开2014年新春工作会议。会议深入贯彻集团2014年新春会议精神，解读各项工作指标并下达各项业务要求，动员全员上下一心，发扬开拓创新的精神，确保完成2014全年工作任务。会议由第四营销总经理舒新奎主持，宾利营销中心全体人员参加了本次会议。

    会上，舒总分别从网络开拓、专卖店建设、促销活动开展、新产品推广、服务提升五个方面指出了2014年的工作方向并部署相关工作任务。

    首先，舒总对网络优化提出“一开、二守、三提升”的工作要求。提出加大网络的优化的同时要充分利用有利资源配置对市场客户进行深度挖掘，要结合品牌的实际情况对各区域城市市场分批次进行有效开发，特别是要以目前空白的省会城市以及部分省会作为市场的突破口，期待在2014年底涌现出更多的优质客户，力争完成市场开拓、销售业绩、形象提升等各项指标工作。

    其次，舒总对2014年宾利陶瓷终端形象专卖店建设要求做了详细的报告，并指出理想的专卖店是零售渠道顺畅的关键。随着宾利陶瓷产品的丰富，需进一步扩大专卖店的面积和专卖店的形象要求方能出明显的展示效果。为此，新专卖店必须严格要求公司八统一、十统一的标准执行，同时对目前不符合要求的专卖店进行整改、升级，以达到终端形象全面升级的目的。

    再次，强调叶德林董事长对经销商“三分管理，七分服务”的要求，并从专卖店建设服务、活动促销支持服务、培训服务、管理协助服务四个方面对全体营销人员提出了更系统更细致的工作要求。推行精细化营销，提升服务意识，注重专业技能的培训，务必使宾利陶瓷的品牌化运营、系统化服务做得更加深入更加细致。

     最后，舒总再次强调了以“深耕市场，精细营销”、“一切为客户着想，为客户提供最好的服务”两点为原则开展各项营销工作，把对客户服务的各项工作落到实处，各部门工作人员团结紧密配合共同完成2014年的工作任务。