系统制胜赢挑战 激昂斗志创新高 

——2014年新明珠集团营销管理中心新春工作会议隆重召开

　　2月17日上午，新明珠全体营销将士聚集在集团公司三楼多功能会议室，先后听取了集团副总裁/营销管理中心总经理彭新峰、集团常务副总裁叶永楷2014年的新春工作报告。总裁办、监察部、财务部、人力资源部、市场部等相关领导参加了本次会议，集团公司副总裁陈先辉、集团副总经理李重光全程参加会议。

　　会上，彭总指出在新春工作会议上，叶董事长明确提出用5-8年的时间，再造一个新明珠，成为名副其实的中国砖王。为了实现这个目标，新明珠营销中心将调整策略，抢抓机遇，寻找新的销售增长点;把网络做强做大;狠抓品牌形象建设，增强品牌竞争力;强化学习培训，她号召全体营销人员除了要有积极的心态和必胜的信念去拼搏之外，更要善于用“系统制胜”来参与更加激烈的市场竞争，在保增长的同时，融合新的动力，肩负起集团公司新的历史使命。为了让营销人员从宏观上把握2014年政策走向与市场脉搏，彭总深度分析了当前政策机遇、市场机遇、企业机遇及终端市场机会。彭总指出，营销要审时度势，更要借势聚力。彭总要求营销人员务必紧紧把握内外机遇，发挥品牌优势，瞄准自身的市场定位，炼好内功，勤补短板，改善操作方式，通过合力帮助客户达到销售快速增长完成公司目标。

　　在报告中，彭总还清晰规划了营销工作的各项考核目标，涵盖销售增长目标、任务完成目标、库存周转目标等各个方面，每项考核目标都有量化的考核要求。彭总强调，销售是龙头，肩负着整个集团2万多名员工的福祉，肩负着我们的“新明珠梦”，集团公司的要求就是营销人员的工作方向，就是责任。彭总要求营销人员要紧盯目标不放松，一切工作都紧紧围绕目标来开展，确保各项目标的全面完成。她希望2014年新明珠营销中心将打造一支懂营销，懂沟通、重团结、有知识、会培训、会执行、敢攻坚的学习型、创新型、优秀的狼性团队。

　　面对各个营销中心不同的发展特点，彭总还对各个营销中心的工作侧重点进行了针对性的安排。

　　随后，常务副总裁叶永楷对新产品的发展规划进行了深度的讲解，对新一年的工作也提出了严格的要求，更站在集团公司整体的高度对营销人员提出了殷切的期望与深切的鼓励。他说：“这是一个全行业都非常少见的难得的务实会议，这是鼓舞人心、激发人心的会议。”

　　彭总与叶总的新春报告犹如一个指南针，为全体营销人员指明了奋斗目标与工作方向；更是一份营销思想的饕餮大餐，让全体营销人员酣畅淋漓地感受到营销的魅力与激情，让营销人员信心更足地立足岗位、走向市场、挑战自我、实现理想。（符小燕）