开启新的征程，拥抱美好未来

——2014年新明珠陶瓷集团新春工作会议隆重召开

　　正月十二，春意盎然，生机勃发。岭南大地元宵之前，春节气氛仍然十分浓厚，新明珠人却已早早回到工作岗位，集中已返岗的16000多员工召开新春工作会议，谋划新一年科学发展之大计。

　　2月11日下午，2014年新明珠陶瓷集团新春工作会议隆重召开。此次会议是新明珠集团通过总部主会场和三个工业园及各分厂12个分会场，召开已返岗的16000多员工共同参加的大会。由于准备充分，现场操控到位，江西高安、三水、禄步三工业园分会场反映音视频、幻灯片清晰，现场气氛热烈，振奋人心。集团董事长兼总裁叶德林，集团常务副总裁叶永楷，副总裁彭新峰、李列林、梁旺娟、陈先辉、简润桐、简耀康、洪卫、冼金河、集团副总经理李重光和各营销中心总经理，高明银海高尔夫球场总经理李平英、华夏大酒店总经理练宇及新明珠集团各品牌销售总经理、各职能部门经理以及广东各生产基地主任级以上干部、新明珠江西高安生产基地班长以上干部通过同步视频直播参加了大会。会议由集团副总裁陈先辉主持。

　　大会正式开始后，主会场与分会场全体员工共同合唱《中国新明珠》，大气、激昂的歌声响彻佛山、三水、肇庆、江西高安的天空，印证着新明珠人勇敢地一起迈入2014年新春工作。

　　报告，把握形势紧贴企业

　　会上，叶德林董事长兼总裁作了题为《开启新的征程，拥抱美好未来》的工作报告，报告围绕“适应新形势、明确新目标、把握新机遇、再创新辉煌、发展上水平、员工得实惠”的总体要求，提出了要调整思路、改革创新、增强竞争力，提出了新明珠集团未来的发展目标和今年的工作目标。叶董事长说刚刚过去的2013年，新明珠陶瓷集团通过产销研市四位一体形成合力谋求新发展合力助推营销，共同创造了一场又一场的奇迹。新明珠陶瓷集团在销售业绩增长和效益回报增长取得历史性的骄人业绩，这证明陶瓷主业发展从量增长向质的增长转变取得了初步成果；同时，新明珠房地产以“大器天成，厚德筑家”为指导，先后推出北江明珠、樵山明珠、绿岛明珠，在行业产生轰动，被广大佛山人们所喜爱，新明珠地产步入稳健发展轨道；2013年企业成功全资控股华夏新中源酒店正式进入酒店业；新明珠小额贷款公司开业并取得可喜的业绩，将为全产业链上下游注入活力；美隆堡明珠荟红酒正式推出，将为我们每个人和我们的合作伙伴的健康作一点贡献。这一切标志着新明珠企业集团在基于产业链整合的多元化发展道路上迈出了成功的一步。

　　叶董事长激情地说：“刚刚过去的2013年，也是新明珠陶瓷集团成立二十周年。回首过去的二十年，我们新明珠人审时度势，把握每个发展机遇，凝聚智慧与力量，群策群力，以品牌、产品、技术、服务、形象提升竞争力，抢占市场；以诚信、合作、共赢为基石铺路，赢得广大经销商、供应商、银行、协会及各级政府的信任与支持，用情感、事业、文化凝聚人才，打造优秀团队；以科学发展观为导向，以改革创新为动力，以履行社会责任为己任，和谐共进，经过二十年的发展，从一间小厂发展成为中国陶瓷行业最具规模的现代陶瓷集团，创百亿销售业绩，为铸就百年明珠企业打下根基。我深深感谢在座的、与集团公司风雨同舟的各位新明珠人，是你们的信念与执着，克服了发展路上一个又一个危机与困难，是你们的辛勤付出，创造了一个又一个佳绩，成就了新明珠今天的辉煌！谢谢大家！”

　　管理再上新台阶

　　新明珠的工作目标是用5-8年的时间，再造一个新明珠，成为名副其实的中国砖王。为了实现这个目标，新明珠将调整策略，抢抓机遇，寻找新的销售增长点;把网络做强做大;狠抓品牌形象建设，增强品牌竞争力;强化学习培训，深化集团公司1311人才工程，加大成功学院培训工作力度，开发一批有价值的课程，将全员思想行为教育工作与员工岗位技能素质培训工作有机结合，将企业优能与经销商公司化管理需求相结合，打造一支思想工作到位、技能技术指导到位、站得台讲、带得团队的优秀讲师队伍；并提升企业内部管理，增强企业综合竞争优势。报告中，叶董事长明确了2014年新明珠将通过以下八个方面铺开工作：主要是通过强化网络建设，提升网络核心竞争力; 向精细管理要效益，全面修订集团公司各项管理制度和业务流程；创新引领，继续强化全员创新，重奖创新的宗旨不变；坚持用人唯贤，完善公平公正的用人机制体现在行动上，增强员工幸福感和自豪感，加强员工岗位技能的培训等措施思发展、谋发展、求发展。