近期时间，佛山欧神诺陶瓷华南大区经理李志华、浙南销区经理陈华与浙北销区经理杨业锐先后在义乌、长兴两地，为整个浙江销区共100多位经销商操办了两场营销工作沟通会议。
这两场会议均以李志华主讲的总部战略和产品主题培训为核心，另设有终端营销工作研讨以及优秀经销商经验分享等多个环节，主要目的是要在大营销时代背景下，协助经销商突破市场环境和条件局限以达到生存的最好状态。
通过以“改变•务实”为主题培训教程，李志华针对当前市道环境和经销商的经营局面，以大量的数据和案例，阐述欧神诺总部“大营销战略”对终端营销工作的重要意义，并对欧神诺陶瓷特色新品工艺和推广方式、终端店面形象建设及定位、团队打造和导购技巧等具体操作方案，作出了全面而又详细的讲解，整个授课过程持续了四个小时。
沟通会现场气氛活跃，上两图为义乌场，下两图为长兴场。
“事实证明，唯有按照总部营销大战略细则，妥善做好各项工作，才有可能在终端营销中雄占一方。”李志华希望各个经销商专心、专业、专注经营欧神诺，紧随总部步伐，共同努力、务实营销，以尽快进入快速成长通道。
而在随后的营销工作研讨及经验分享环节中，各路身怀绝技的经销商们基于自身实际情况畅所欲言。其中，东阳、金华、杭州、湖州、义乌、长兴等地区的经销商，分别就如何从众多品牌竞争中脱颖而出、如何在工程取得重大突破、参加公司培训和活动对实际销售工作的益处、网点经营方向构思、异业切入如何实现完美转型等话题，分享了自己的宝贵经验以及独到见解。
值得注意的是，参加总部9月8日的工程会议后，金华经销商加大工程拓展力度，并已取得了重大突破；两年前，长兴经销商从防盗门跨行业选择了欧神诺，至今他已经开了第二间奢瓷体验馆，而且在事业上也实现了完美转身。
这两场充满了正能量的营销会议，被与会经销商誉为来自总部的及时雨。由于在会议上深为欧神诺总部的战略理念和企业文化触动，来自舟山、余姚的两位意向客户已正式签署了加盟协议。
