为打造集团卓越执行力，共创金富士百年基业，5月20日，集团二十周年庆典后的第一个工作日，金富士集团中高层干部执行力提升精英训练营在龙江域琴酒店会议室正式开营，集团领导及各个部门的中高层干部100多人参加了为期一天的训练营。集团常务副总裁、斯帝罗兰商学院院长胡忆湘亲自担任训练营授课老师。

图１　集团领导与全体学员合影

　　“在未来十年内，我们所面临的挑战就是执行力！——比尔盖茨”。训练伊始，胡总首先诠释了执行力的定义，并引用比尔盖茨名言阐明企业打造卓越执行力的重要性，明确指出：许多企业的失败不是企业战略的问题，而是战略执行的问题。

　　接着，胡总从基层、中层、高层三个层面详细阐述了执行力的内涵和要求，指出企业执行力中的关键人物是中层管理者，所谓“兵熊熊一个，将熊熊一窝；强将手下无弱兵！”因此，优秀的企业必须打造一个执行力强大的中层执行团队。进而，胡总指出了中国企业常见的执行黑洞，分别详细分析了基层管理者、中层管理者、高层管理者执行力差的十大原因。

　　随后，胡总又从执行力三大流程（人员流程、战略流程、运营流程）、四大要素体系（组织运营体系、管理制度体系、领导权威体系、文化理念体系）、六大原则（一个上级、服从第一，责权明确、写作第一，承担责任、结果第一，紧盯目标、要事第一，超越自我、创新第一，奖惩激励、鼓励第一）全面阐述了企业执行力的构建。其中在营造执行力文化理念体系中，胡总在商业文化、结果文化、细节文化、团队文化中特别强调了细节文化，并引用老子名言“治大国若烹小鲜”强调企业细节管理（精细化管理）的重要性。

　　最后，胡总则从赢者心态、执行意识、六大习惯、十大技能、十件事情等方面详细阐明了如何做个有执行力的人。

　　培训过程，胡总旁征博引，激情澎湃，并不时与学员互动，精彩演讲不时被学员热烈的掌声打断。尤其值得一提的是，为活跃教学气氛，做到学以致用，整堂培训始终教学互动，通过设置有奖问答环节，集团总裁周子鹏、常务副总裁胡忆湘、副总裁萧菲、张志顺现场打分，让广大学员主动参与到培训中来，从而极大提高了培训效果。

图２　萧总（左起第五位）为获奖团队颁奖并合影

　　最后，集团总裁周子鹏做总结发言。周总首先感谢胡总长期以来在斯帝罗兰商学院所做的卓有成效的培训工作。他语重心长地对大家说，企业学习力是未来企业核心竞争力之一，创立斯帝罗兰商学院，打造学习型企业一直是他本人的夙愿，希望集团广大中高层干部率先垂范，加强学习，从自身工作做起，从身边小事做起，为打造集团卓越执行力，共创金富士百年基业而努力奋斗！　

（记者／冯雨书）