优秀、卓越的企业挑选资本，平庸、拙劣的企业乞求资本。企业一词并非我国所固有，是在清末变法之际由日本借鉴而来。日本则是在明治维新以后，引进西方的企业制度过程中，从西文翻译而成。与企业一词相对应，英语中称为“enterprise”，法语中称为“en-treprise”，德语中称为“un-ternehmen”。由于欧洲语言大多受到拉丁语的强烈影响，且基于历史原因与地理因素，各国之间不断地移植与融合，使其词汇构成与内涵极为相似。在英语中，企业一词由两个部分构成，“enter-”和“-prise”，前者具有“获得、开始享有”的含义，引申为“盈利、收益”；后者则有“撬起、撑起”的意思，引申为“杠杆、工具”。两个部分结合在一起，表示“获取盈利的工具”。

　　企业的本质是盈利工具。企业主创业是为了赚钱，股东投资是为了利润，员工为企业打工是为了生计，合作伙伴与企业合作是因为有利好，国家、社会支持企业发展是因为其能够创造财富和社会价值，风险投资进入更是为逐利而来，追求的是投资价值的最大化。所以，企业是一个多方利益的集合体，能否保障企业主、股东、员工、合作伙伴的利益，为社会创造出更多的财富，是一个企业存在的基础。风险投资则只是在此基础上衡量企业的盈利能力，看企业能否撬起更多的财富。

　　照明行业是一个低关注度的产业，却也是一个资本开始聚焦的产业。一方面，佛山照明、浙江阳光、雪莱特等上市企业因为“节能照明”的光环而备受青睐；另一方面，雷士照明、霍尼韦尔朗能等也实现了资本和股权的整合；此外，欧普、华艺、天朗等一批优质企业也频频与各大资本接触。资本、风投、基金对于照明行业的青睐，就足以证明照明行业拥有足够的成长空间，也意味着照明行业已经拥有一批具有足够盈利能力、保证投资者价值最大化的企业。

　　俗话说，自强者，天助之；自助者，人帮之。资本的关注和涌入，给照明行业广大优秀企业提供了更多发展、壮大的机会和选择，但要真正将资本转化为自身的加速器，就要仔细检查自身产品是否拥有竞争力，企业管理是否规范，人才能否到位，渠道是否满足扩张需求，品牌建设是否已经成熟，企业规划及战略目标是否合理。照明产业要发展、壮大，资本整合是必经之发展阶段，但现在最需要的还是照明企业的自我完善，这样才能拥有与资本对话的基础和实力，否则只会竹篮打水一场空。