专访史密斯集成吊顶总经理姜俊宇先生

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  慧聪吊顶网:请姜总为我们大家介绍下史密斯电器的整体状况?

  姜总:史密斯在去年整体大环境不太好的局面下,今年在产品功能这块主要围绕着“生态家居”这个主题,研发了新的产品,将在五一之后向全国的经销商们去大力推广上样。这是产品上的大致情况,像公司这边的话,整体相对比较稳定,包括人员、招商、设计这几大块都不错,在向上坡路走,从年后到现在的招商情况就可以反应出,比去年同期翻了两番。

  慧聪吊顶网:请问史密斯电器的核心竞争力是什么?

  姜总:核心竞争力这块主要还是集中在产品这块,围绕“生态绿色”主题去做文章,像在电器方面我们会加进一些新的元素,提高空气进化的效率,使居住环境更加优越;板材上的话增加一些微量元素,去中和掉空气中一些有害气体。用产品的更新来将公司今年的整体战略铺开,让经销商在卖我们的产品时容易推,减少售后返修、退货的情况,进而提升整体的利益。

  慧聪吊顶网:请姜总介绍下2013集成吊顶的风格趋势是什么方向?

  姜总:每个厂家都在走自己的一个风格,有复古的、中式的、欧式的、简约的、简欧的等等,但是还要根据客户本身的需求来看,如果说按年龄段来分的话,可能像刚结婚的年轻人自己装修,会比较多的选择简约的、简欧的,因为更符合他们对整体装修的一个吻合;如果年龄稍微大一些的,房子重新装修或给孩子装新房,会选择比较稳一些的,复古的、欧式的,看上去会显得比较奢华一些。像我们史密斯主要是以简欧的为主打,像复古的也比较多,那种错层的复式的也有,因为现在集成吊顶不仅仅在厨房和卫生间,也开始在客厅、卧室普及,所以我们史密斯还是以比较年轻的消费者为主要群体,引导他们的思想,把我们自身的风格渗透到他们的理念中。

  慧聪吊顶网:史密斯电器2013销售目标和品牌目标是什么?

  姜总:今年我们制定的销售目标至少要比2012年增加60~70%,提升的跨度会比较大,因为前几年经济形式不是很好,但是今年从上半年来看,整体形式还是比较好的,有利于盈利门店的发展与开拓新的专卖店,年后到现在已经有30多家加盟商签约加盟了,所以今年的势头还是很好的,比较火爆。在品牌建设上,我们会借助史密斯整体品牌传播的框架进行整合细化深入宣传,再配合网络传播、纸媒和新闻几块。但最核心的还是用我们的实力——产品+服务赢得消费者的口碑。

  慧聪吊顶网:2013年已经过去四分之一,集成吊顶2013与2012相比市场环境是否有好转?

  姜总:今年形势的话,我个人认为是相当好的,从我们公司的数据上来看,同期销量已经翻了两番,从客户反馈来看,要求参加活动的,提出活动物料支持的也很多,终端市场的反馈也很强烈。而且像现在房地产行业也有所复苏,包括消费者对集成吊顶的认可度也在上升,都是今年市场好转的因素。

   慧聪吊顶网:史密斯电器如何让经销商快速实现盈利?

  姜总:首先,经销商与我们合作了,肯定是在双方互相认可的基础上,那一定要跟着公司的步调走,共同进退,按照公司的销售模式去做。前期公司这边会对加盟店的选址、设计、装修、员工培训等按照标准统一执行,之后,通过大量的终端活动和政策支持,达到在经销商当地迅速建立起品牌区域化的优势。而且对于加盟商的支持这块,今年公司这边也做的更加细化了,从开业的店面布置指导,到礼品配套,小到活动单页的设计支持,大到促销活动的大力度返点,都让经销商得到实惠,用返点的资金去做下一场活动的预算,而不需要经销商自己再花额外的费用,并且每一场活动结束后,都可以写好活动报道,由公司统一在网络上做大力度宣传,让一天的活动在相当一段时间内都能得到宣传。

  慧聪吊顶网:史密斯电器如何把关集成吊顶产品质量?

  姜总:我们史密斯的产品质量是严格按照国家3C认证的相关标准把控的,质量上绝对加盟商们是绝对可以放心的,像上个月国家质检总局派人来王店抽查,我们的浴霸、电器、LED等都是合格的,所以也要感谢我们的工作人员,在采购的环节上就开始注意,从电器组装开始,配件都是选择正规的供货商为我们提供,并且在货到之后我们还会对产品进行抽样检查,不合格的话还是要退货的,如果发现有两次以上我们就直接更换供应商了,好在现在还没有发生这种现象。我们觉得价格上多一点少一点其实没什么的,主要是产品质量上比较稳定才是好的,这样也有利于我们产品的稳定。

   慧聪吊顶网:请姜总为我们介绍下史密斯电器的售后服务?

  姜总:这个分两块,一个是对经销商的,对他们我们的产品是按照三包去做,照明这块是两年,整机是三年,比其他的厂家要久一些,因为我们对自己的产品很有信心,哪怕说是保五年、十年也敢。产品如果出现问题,公司第一时间给予处理,需要维修的维修,需要更换的无偿更换,绝对不会让经销商在终端难做。另一个就说到终端消费者了,对于他们,如果出现产品质量问题,他们肯定会去找经销商,那我们也要求经销商和我们厂家一样,必须做到第一时间帮助消费者解决问题,这样对于客户的满意度是可以弥补的,也有利于我们在当地区域的口碑传播。如果经销商解决不了的问题,厂家可以直接派技术人员去帮助解决。

  慧聪吊顶网:史密斯是如何将“生态家居”这一理念结合到实际生活中的呢?

  姜总:这块我们是这样去做的,首先,我们从产品上做些大的变动,打个比方,像北方城市可能沙尘天气比较多,空气质量不是很好,我们会加大电器的功率,加强进化效率,从家庭内部环境改善空气质量,加入一些微量元素,中和空气中的有害气体。其次,我们会在节能这些方面去做更大的突破,符合国家现在的标准和消费者心中的趋势。我们会在终端店里我们做一些实验,让经销商演示给消费者看,更切身的体验到“生态家居”的优势,也是体验式营销的一个应用。

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