3月6日，“吹响集结号•出击315——欧神诺陶瓷华中区2013年促销沟通会”在湖北武汉成功举办。欧神诺营销总经理陈家旺先生、欧神诺华中大区经理解军先生、华中各销区经理以及华中区经销商共计30余人参加此次会议。
欧神诺陶瓷营销总经理陈家旺先生作精彩总结
华中区经理解军先生作2012回顾以及未来3年规划
会上，华中大区经理解军先生对2012年做总结报告以及开启2013年度工作计划，提出华中区三年实现3个亿的宏伟目标。他指出，2013年需强化经销商的目标管理，深化区域网点开拓和调整，加宽销售渠道等重要政策。他强调，针对不同市场和代理商，因地制宜，结合实际管理经销商。解总最后总结，2012年虽取得一定的进步，但是离公司目标要求尚有一定距离。华中销区应在欧神诺厂家正确的指导下，发扬亮剑精神，积极务实，少说多做，努力实现目标任务。
长沙经销商执行总经理雷敏女士分享经验
签订军令状
承诺是前进的动力，各地经销商在与会人员的见证下，分别签署了结合实际的军令状，并誓要达到目标。通过签署军令状，赋予各地经销商前进的动力，目标导向更为清晰和具体。签署情况也体现了华中经销商对315促销战役和自身销售团队的信心。
会议现场
交流以促使共同前进，在经验交流环节，华中各省经销商各抒己见，分享优秀经验。长沙欧神诺执行总经理雷敏女士总结2012年销售情况，相比2011年已有巨大进步，并分享家装经验和促销经验。她提出了长沙欧神诺2013年目标和未来3年目标，宣布3年要达到销售1个亿。长沙欧神诺将在如下四个方面争当第一：1，高端小区市场占有率第一；2，家装公司市场占有率；3，零售市场销售第一；4，管理层待遇第一。随后，南昌经销商和武汉经销商分享了未来3年计划、促销经验、团队管理经验等。
最后，欧神诺陶瓷营销总经理陈家旺先生对会议作总结。他指出，要把活动做好，终端做好，必须要让团队有“凝聚力”。老板志气的提高，员工士气的提高，需要分担责任，也需要分享成果。让老板和员工均拥有幸福感，同舟共济，团队力量会越来越强。这样，未来的路会越走越宽。
