2月28日，欧神诺华东营销管理中心上海分公司2013年度营销启动大会顺利召开，欧神诺华东营销管理中心全体成员、上海分公司全体员工以及上海全体加盟商朋友共70余人参与会议，共同规划2013年，驭势出击。

　　会上，李丹锋先生发表讲话，全面部署2013年欧神诺上海分公司、华东销区、全国超市的工作。李总提出“一个中心，两个基本点”的工作指导方针，即以销售为中心、一切服务于服务者、一切服务于消费者；建立以总经理为中心扁平化、直线管理，全员销售，全员参与分公司的销售体系的销售团队。他还提出了十六字营销方针“驭势出击，精耕细作，价值突破，再创辉煌”，推动销售团队走得更高远。

华东大区经理兼上海分公司总经理李丹锋先生部署年度工作 

华东营销管理中心销售精英们立军令状，誓保完成任务  

与会人员合影

　　欧神诺华东营销管理中心全体成员分别做了去年工作总结及2013年工作计划。皖南销区经理陈子艺先生为欧神诺安徽销区做了一个3年营销战略规划；北京、皖北销区经理陈进先生作简短的工作汇报及计划；浙北销区经理杨业锐先生通过大量的数据，制定了2013年浙江欧神诺的科学工作计划；浙南销区经理陈华先生解析了2013年度新产品的技术优势与销售卖点；苏北销区经理陈涛先生指明2013年是苏北销区业绩大爆发的一年，苏南销区经理郑誉先生则为华东区经销商提出最优化的实战营销案例经验分享。此外，上海分公司其他同事分别针对2013工作做规划与总结并上台演讲。

　　华东营销管理中心全体销售人员签立军令状，誓保证完成2013年任务，将整场会议推进高潮，李总最后总结表示，“一切辉煌成败成为过去，2013全军全力以赴、再创佳绩！”