在当下的卫浴行业中，大大小小的卫浴厂家数不胜数，且各个企业发展程度不同。随着目前形势的发展，必然有部分企业无法继续适应市场，必遭到淘汰，而“剩下”来的企业，他们之间的竞争程度可想而知。

    那么，卫浴企业该怎样布局自己的市场渠道与生产工厂，去开拓属于自己更大的发展空间呢?

　　把自己的企业做大做强，必然是每个卫浴企业老总的心愿，但是，如何把企业做大做强，则是一道没有固定答案的课题，各人观点不一。事实上，对于卫浴企业来说，想要在竞争中脱颖而出，必须走品牌之路。但是，近两年的卫浴行业发展以来，越来越多的企业关注企业自身的软件建设外，还倾向于硬件建设——厂房建设。很多卫浴企业也认为，厂房建设对于卫浴企业今后的持续发展必不可少，特别是对于那些已经做出口或即将做出口的企业来说，厂房建设之路必须要走。

　　当前，人们进入了一个全新的知识经济时代，在这样一个快速变化的时代，社会知识和智力资本的需求化比任何一个时代都更为强烈，而市场之间的竞争也更为激烈，中国加入WTO之后，跨国公司也加紧了对中国市场和产业的渗透。这种国内竞争的国际化，使得产业的发展形势更为严峻。在这样一种大环境下，中国卫浴企业的发展也面临压力。对于企业来说，必须要先稳定后方力量——加强生产基地建设，创建良好的硬件条件，稳固的后线才是打胜仗之关键。