南京市大桥北路的新红太阳建材城里，蒙地卡罗陶瓷南京旗舰店（南京希雅图建材有限公司，下称蒙地卡罗南京店）在一个优越的位置上闪烁。董事长朱达新先生每每谈起和蒙地卡罗的缘分，总会低着头笑说，“我们与蒙地卡罗相识于是2006年，‘情’定2009，这些年就像跟蒙地卡罗谈了一场恋爱一样，终于‘喜结连理’了。”“婚后”的朱总带领自己公司的一支团队成功开发了高淳、镇江、溧水、仪征等区域城市，短短数年，希雅图旗下的蒙地卡罗分销商如雨后春笋般破土而出。
朱总，就是这样一个说话幽默，做事踏实，为人随和的领导。
相信蒙地卡罗的品牌力量！
朱总从事建材生意已十年有余，在经营过很多其他牌子的产品后，一直找不到合适的产品。朱总在考虑换品牌经营时说，“选择品牌不一定要在行业里最有名的，但一定是最适合自己的”。一个好的品牌不仅要有好产品、好信誉，更要有好团队、好氛围。作为陶瓷行业里定位准确的一支新秀，蒙地卡罗品牌不仅拥有一支实力强大的研发队伍和营销队伍，更有目光如炬的品牌领导和庞大的市场平台。
“作为蒙地卡罗品牌的南京总经销，我们相信它，也相信我们的选择，相信蒙地卡罗能使我们的团队焕发更为耀目的光彩，带给消费者更多好产品。”朱总激动地说。
没有淡季的市场，只有淡季的思想！
每年的某些时段，某些季节性行业进入青黄不接期，新品跟不上，部分商品更进入了销售淡季，经销商们不免会有一点失落感。面对不可避免的陶瓷销售淡季，朱总说“没有淡季的市场，只有
淡季的思想”，陶瓷经销商要想在销售淡季提升业绩，首先要拓宽自己的经营思路，树立‘销售无淡季’的意识”。“路是人走出来的，市场更是靠人开发出来的。为淡季期间没有市场找借口，却不为销售额一落千丈找理由，这是‘淡季的思想’在作祟！”淡季的时侯，有的经销商不是想办法做销售，而是一味的等待或者抱怨；我们当中有思路的经销商，一个200多平方米的店，却能在淡季做出旺季的业绩来。”对于自己经营蒙地卡罗产品，朱总总结了两点迎接淡季的方法——创新和管理。
创新，无疑是突破销售市场的关键。在蒙地卡罗创新产品的基础上，终端营销更要创新。创新营销，拉动淡季市场，只有比竞争对手抢先造势使其出其不意，在竞争中方能占据主动，只有“旺季”的思想才能带来旺季的市场。
对于团队管理，尤其是淡季时的人员管理，朱总自有一手。朱总是一个优秀的伯乐，非常注重人才培育。结合当下市场状况，蒙地卡罗南京旗舰店在运营过程中率先采用公司化管理。在日常管理中实现“用制度管人”，进入淡季则用激励机制发掘人才潜能。“以人为本”的人才激励机制充分调动起了员工的积极性和创造性，最大限度地挖掘他们的潜能，鼓励员工主动参与，并保持持续饱满的精神面貌和战斗力。
不断学习是成功的最有效方法！
独自闯出一片天的朱总每每谈到成功，总是谦虚地说，成功不是必然的。要成功必须不断地学习成功的经验、开拓成功的思维、培养成功的习惯。当笔者问及忙碌的朱总是怎么安排时间学习的时候，朱总爽快地说：“时间是自己安排的，你要学习的决心就总能安排出时间来。我每次参加学习都会事前交代好了工作，学习时关上手机，放下手头上的工作轻轻松松投入学习，这才真有成效！”
人的一生，不论你是多么的成功，再忙，也要抽个时间停下来——学习，不断的学习并学以致用，是我成功最重要的秘诀”。 很感谢这次学习让我开阔了眼界，我将一如既往地相信蒙地卡罗，相信我们的事业将走得更坚定。
