人才在现代企业竞争中的重要性已是毋庸置疑。随着陶瓷企业规模的逐渐扩大，规范化、系统化的人力资源管理机制建设已成为各家陶瓷企业日益关注与重视的课题。那么在企业内部负责人力资源管理工作的各级HR们要制订怎样的人力资源管理体系以支撑企业战略目标的落地呢?要构建怎样的才才培养机制及人才培养方式以满足企业在快速发展过程中对各式人才的需要呢?

　　基于以上各陶瓷企业HR们所共同关注的问题，也为促进同行间的交流与分享，2012 年 3 月，来自佛山各陶瓷企业的HR成立了“建陶HR交流群”，开启了陶瓷企业HR在线交流与分享的平台。10月24日，来自“建陶HR交流群”的10余家企业、近40名专业HR齐集新中源商业大楼3楼举行了线下第4次交流活动。本次活动首先由新中源集团人力资源负责人就新中源集团“基于能力的人力资源管理体系”及“人才培养体系”进行了分享，随后各与会人员分别就新中源集团的能力素质标准开发、内部讲师体系建设、电子课程等内容进行交流探讨。

　　据了解，自4月开始，在新中源、金意陶、蒙娜丽莎、新明珠、东鹏等企业HR的积极筹划下，“建陶HR交流群”就开始策划一系列线下的标杆企业学习交流活动，并为之命名为“陶企HR标杆学习交流之行”。在此次线下交流活动之前，“陶企HR标杆学习交流之行”曾相继走进了金意陶、蒙娜丽莎、欧神诺等企业就人力资源信息化管理、基层技术工种培育、人力资源体系化建设主题进行了分享与交流。

　　“建立这个群主要是想同行之间有个相互学习交流的平台。”该交流群相关负责人介绍，在陶瓷行业内，每家企业的人力资源管理都各有特色，他们希望通过在线群中的互相分享与讨论以及线下的实地座谈交流让大家了解各企业的特色作法，在HR管理上能取长取短，尽快完善公司的人力资源管理体系和人才培养体系。

　　随着交流的深入和“建陶HR交流群”影响力的逐步扩大，目前该群体已经吸纳了来自新中源、新明珠、东鹏、鹰牌、简一、欧神诺、金意陶、博华、博得、能强、大将军、卓远、欧文莱等企业人力资源负责人及HR骨干份子近70人。

　　“每一家企业都有自己在HR管理上的特色，每次走进一家企业都能得到不一样的启发，这样的交流对于我们工作的开展是非常有帮助的。”参与交流的HR纷纷表达了类似的感受。

　　据透露，接下来的“陶企HR标杆学习交流之行”活动或将走进新明珠、东鹏、鹰牌、简一等企业，进一步强化各企业和HR之间的交流和探讨。