澳翔品牌营销总经理吕纪念

　　2010年8月2日至4日，澳翔陶瓷组织了全体营销人员进行“如何提升执行力”的主题培训，这是澳翔“管理干部对下属培训”系列活动的第一轮培训。本次培训持续三个上午，由澳翔品牌营销总经理吕纪念主讲。课程以“如何提升执行力”为中心思想，向各级员工深入剖析、探讨了“竞争力的核心就是强大的执行力”、“企业为什么缺乏执行力”、“执行力的核心要素”、“构建超级的执行性组织”等内容。为了加强学员们对概念、理论的理解，培训过程中安排了丰富的互动小游戏及讨论环节。通过此次培训，许多学员对自己的岗位角色、工作态度、执行方法进行全面的检查，认识到了“提升执行力”对企业、对个人的重要性，对日后各项政策的执行与工作的开展具有重要意义。

活动现场

　　此次“管理干部对下属培训”系列活动，要求每个中高层管理者都做一回“讲师”，从课前的准备，到课上的讲演、课后的评估总结，将自己的特长、经验与其他同事分享，既提升自己的综合素质，也吸收其他人的宝贵知识和经验。吕纪念笑言自己的“如何提升执行力”课程，只是该活动的开始，希望能起抛砖引玉的作用，接下来的一段时间内，将安排各副总、经理面对全体人员的讲演和培训，相信将会更精彩、更值得期待。

　　澳翔一直都特别重视“人”的建设，自成立之初就建立起了系统的培训体系。除了定期邀请知名讲师进行有针对性的培训，近期还将启动“澳翔陶瓷卫星商学院”，通过加入“中国企业管理能力建设工程”以卫星视频的方式，直接连线国内一线企业家、CEO的现场培训与演讲讲座，拓宽员工的学习视野。