三月的天气阴雨蒙蒙，在这终日不见阳光，到处潮湿一片的日子里，难免让人闷闷不乐。然而，在今天，笔者的心情却一扫往日的阴霾，溢满喜悦！因为今天笔者有一项向往已久的任务——采访骏仕集团总经理夏恒科先生。
人生信条：只有做好自己，才能要求别人！
【美家网】夏总，您好！十分荣幸能见到您，也感谢您在百忙之中抽出宝贵的时间接受笔者的采访！刚才在上展厅的时候，笔者看到骏仕的展厅正在大装修，相信在这新的一年，贵公司一定有新气象！这展厅装修有什么特别的意义吗？
【夏恒科】正如你所见，骏仕的展厅正在装修！其实，老实说，我一直是一个务实，稳扎稳打的人！向来并不提倡奢侈浪费！这次之所以重新装修展厅，主要有两个原因！一是，纵观社会，现在的顾客，消费品位越来越高！有好的展厅，才能更好的吸引消费者！二是，在我的理念里，我始终相信，只有做好自己，才能要求别人！现在，经销商对品牌的要求越来越高，展厅的设计能体现一个企业的品牌，因此，作为经销商的榜样，我们的展厅必须重新装修！
经营理念：“老火炖靓汤”，经久不衰！
【美家网】笔者知道您是刚加入骏仕集团的，古人都说，新官上任“三把火”，请问夏总您准备怎样用这“三把火”，把骏仕集团“烧旺”呢？
【夏恒科】对于这“三把火”，我并不感兴趣。真正让我感兴趣的是广东人经常说的“老火炖靓汤”，我们都知道万丈高楼平地起，这是急进不了的！这“三把火”烧的再旺再盛，终究像烟花一样，是一瞬间的事，而我们骏仕集团，是要长久发展，经久不衰的企业，所以只有“老火炖靓汤”才适合我的工作作风！
团队管理：其身不正，虽令不从。其身正，不令而行
【美家网】听夏总一席话，真是胜读十年书啊！作为骏仕集团销售总经理，跟在底下一起拼搏的员工一定有很多，那么，请夏总分享一下，怎样才能更好的管理好一个团队呢？
【夏恒科】我认为要管理好一个团队，首先，一定要先做好自己，因为作为领导，自己的一言一行都会影响到团队！古人说的好“其身不正，虽令不从。其身正，不令而行”！因此我认为，管好自己是作为团体领头羊最重要的一点！此外，要管好一个团队，还必须保证成员的奋斗目标是统一致的，因为团队之所以是团队，就必须要有团结精神才能发挥最大的效力，不然一滩散沙，又怎能为公司创造奇迹呢？
用人理念：知人善用，做发现千里马的伯乐！
【美家网】夏总说得是，那么怎样才能保证成员的奋斗目标是统一一致，从而发挥团队最大效力呢？
【夏恒科】作为领导，知人善用很重要，要善于做发现千里马的伯乐！这样才能才能为公司物色更多的人才，壮大我们的团队！其次，要坚持以人性管理员工，而且在保证公司稳定盈利的情况下，要制定一套奖励制度，鼓励员工再创佳绩，增强团员对公司的归宿感。最后，对所有的员工都要一视同仁，不要厚此薄彼！只有做的这三点，才能保证成员的奋斗目标是统一一致！
【美家网】谢谢夏总的精彩解说！
【夏恒科】谢谢！
