【背景资料】：2011年3月，新明珠陶瓷集团一周之内斥资5.4亿拍下了位于佛山的三块土地，用于商业开发。在国家房控力度不断加大的前提下，陶企资本仍在源源不断地流入地产行业。无敌有偶，就在今年年初，地板行业巨头圣象也瞄准卫浴市场，声势浩大地进军卫浴行业。回顾近年家居产业发展，我们发现“跨界经营”并未离开过人们视线。

　　从横向看，家居产业内部跨界营销的风头正盛：从橱柜到卫浴，欧派实现了从厨房空间向卫浴空间的品牌包围；从卫浴到瓷砖，惠达以整体战略挺进瓷卫市场；从瓷砖到卫浴再到橱柜木门，箭牌不断扩大经营范围……

　　从纵向看，虽然国家严控楼市措施不断，陶卫企业纵跨产业链谋求发展的热情不减。据有关统计数据显示，2010年陶瓷企业进入房地产的资本较十年前增加了60%。仅过去一年，东鹏就投资8亿在湖南澧县兴建建材城和住宅小区，正式涉足商业地产；宏宇陶瓷砸出二十多亿拍地，开发商业项目；新中源国际商务公寓岁末年初正式开盘，并预计于2011年推出顺德、南海及南庄多处项目……

　　跨界经营缘何如此盛行？多元化发展模式为企业带来的，是高利润还是高风险？多元化与专业化中间夹着的，究竟是馅饼还是陷阱？

　　馅饼诱人  跨界“抢食”吃着更香？

　　“由于陶瓷卫浴生产成本不断上涨校友录，再加上陶瓷卫浴行业准入门槛低，市场竞争越来越激烈，陶卫企业面临着更为大的压力和挑战，企业必然要寻找新的出路。”中国建筑卫生陶瓷协会副秘书长夏高升表示。虽然今年国家对于房地产行业调控力度不断加大，房市走向目前还不甚明朗，但是至少从目前来看，房地产投资行为的回报率依然远高于建陶行业。中国建筑卫生陶瓷协会副秘书长、华南理工大学教授尹虹博士表示：“只要不是最后一个进入，都能分得一杯羹。”

　　从我国陶瓷卫浴行业发展来看，相对百年国际品牌而言，国内品牌发展至今二三十年，品牌历史还需要不断积淀，企业需要不断地从外界汲取“营养”以壮大自身。跨界经营无疑是众多国内品牌谋求发展的一种多元化尝试。对于企业来说图行天下，一边是跨界经营有望带来的高利润和高回报，一边是迫于白热化竞争和高成本压力不得不寻找新利益增长点的需求，跨界经营无疑是摆在它们面前的“香饽饽”。新明珠积极投资房地产，为自身打通上下游发展渠道，一方面享受着房地产行业带来的强大资金效益，另一方面也为陶瓷卫浴产品的产销拓宽了工程渠道；箭牌大力延伸产品线，进入衣柜木门领域，旨在打造整体家居的“航母”，以配套方案抢占中高端市场。跨界经营为陶瓷卫浴企业提供了一种多元化发展的生存模式，也把“多个篮子装鸡蛋”的理论模式带进了企业运营当中，让企业在快速“吸金”之余实现一种所谓的“互补性发展”。

　　对于被跨行业来说，跨界“抢食”无疑会为主业企业带来是更为严峻的优胜劣汰竞争格局。对此，四维卫浴营销总监冉亚夫表示，跨界进入行业的新企业越多，对这个行业的发展越有利。如果一个行业没有做到足够强大，让别人产生敬畏之心，那么更强势企业的进入会成为必然，随之而来的是优胜劣汰的淘汰制度和行业的优化升级。由此看来，跨界经营于企业于行业，都不失为一块诱人的馅饼。

　　馅饼也可能暗藏陷阱  多元化经营需谨慎

　　跨界经营催生了企业多元化发展的热忱，越来越多的企业摩拳擦掌，希望分食这块香味逼人的大“馅饼”。对此，夏高生认为，一旦资本介入其他行业，企业的运营风险也会相应地增加。“副业开发得好，有助于加快资金回流和运转速度，推动陶瓷卫浴主业的升级发展。一旦副业运转出现问题鹿鼎记，必然会在一定程度上影响到陶瓷卫浴生产。跨界经营下的多元发展，实质上带有一定的‘捆绑’发展的意味，对企业影响深远。”

　　企业多元化发展过程，就是一个不断寻找更适合企业核心能力的主营业务的过程。与国际品牌相比，国内陶瓷卫浴企业品牌优势相对薄弱是行业普遍认同的事实。国际品牌在专业化道路上比国内品牌走得更坚定，德国高仪的小小水龙头做了一百多年，至今仍是其具有代表性的核心产品。而国内一些五金企业都纷纷提出扩展产业链，覆盖整个卫浴产品线。多元化发展要求企业必须具备一定的资金、品牌和规模实力，对于资金实力和规模并未成熟的企业来说，过早采取多元化措施，往往难以形成稳定的品牌优势和主打产品，甚至会削弱了核心产品的认知度。

　　多年来，多元化与专业化发展问题一直是备受争议的话题，在发展方向的选择上，专家学者和业内人士都莫衷一是。无可否认，跨界经营确实是块诱人的馅饼，高利润和高回报能够为企业创造主业之外的利润增长点。但是，在这条多元化发展的道路上，我们也目睹了不少以惨淡经营或失败告终的例子，其中不乏国际大品牌的身影。一些大品牌大企业在寻找新的利润增长点时，也遇到了偏离主业、扬短壁长的麻烦。联想在开发电脑市场的同时积极进军手机行业，但是多年过去了，消费者对于联想在手机市场的产品认知度似乎不如预期，也并未给主业带来多少附加值；英特尔与美光科技公司合资生产主业之外的闪存芯片搜狗，两年后在该业务上的营业亏损额超过了24亿美元，市场份额仅有3.2%。馅饼虽香，也可能暗藏陷阱！

　　跨界经营“吸金”快   把握好度是关键

　　随着陶卫行业生产升本和用工成本呈走高趋势，厂家一方面要承受成本压力，一方面又要尽量压缩成本，避免产品价格上调过快带来的影响。有业内人士预测，微利之下，企业需要寻找新的出路，而多元化经营这一“聚宝盆”将吸引更多包括家居建材在内的行业的目光。

　　对此，有专家提醒企业，无论是横向还是纵向跨界，都要注意把握好以下几点：第一，把握国家和市场发展大方向，密切关注政策动向，做好风险防御措施，减少因为政策变动带来的不利影响；第二搜狐网，资本介入前需要做好成本与回报的估算；第三，提高企业在资本操作过程中的“互补性”，实现多渠道间的资源互补。