据业内人士反映，目前中国高端卫浴市场大多仍以国际卫浴品牌为主导。但是，随着国内一线品牌的不断发展，高端市场上消费者对于国内品牌的认可度也在增强，与国际卫浴品牌在高端市场的差距也在不断缩小。

　　对此，中国陶瓷卫浴工业协会高级顾问张有卓教授表示，这是一种正常的市场发展现象。同时，他还指出了当前国际卫浴品牌存在的一些问题，为国际卫浴品牌今后的发展提出了亮点意见。

　　一、子品牌不宜多

　　张教授指出，有的国际卫浴品牌在进军异国市场之后，为了更好地适应当地市场，往往会推出一些子品牌，用不同的品牌进入不同的细分市场。这种方式能够更好地促进国际企业的本土化，但是也造就了另外一个问题，就是子品牌过多则容易模糊主品牌。

　　子品牌与主品牌在市场定位上会有所区别，因此子品牌过多容易削弱消费者对品牌的认识度，模糊主品牌给消费者留下原有的印象。

　　二、专业化不能丢

　　目前，有些国际卫浴品牌提出了产业链扩充的计划，谋求多元化发展。对此，张有卓教授表示，国际卫浴品牌的核心竞争力就专业化程度高，在细分的自有领域里最大化地体现产品、技术和服务的专业。但是，每个领域都存在差异，企业需谨慎对待多元化发展的问题。

　　“这也就是我们所谓的‘光环效应’，国际品牌在一个领域里做到了专业，在它进入另一个细分领域的时候，消费者容易被之前的‘光环’影响，认可这种扩充，短期内对品牌发展有利。但是，从长远来看，这种光环效应是不利的，一旦光环被稀释，品牌在原有领域建立起来的专业化也会受到影响。”张有卓表示，“我不反对多元化发展，但是多元化发展的同时，专业化不能丢，因为多元化是要建立在专业化基础上的。”