时光辗转，岁律更新
以汗水为墨，以奋斗为笔
在变革的浪潮中固本强基
在创新的赛道上锐意前行
喜迎新年，岁启新章
2026年1月17日，集团在佛山隆重召开以“策马奔腾，燃动2026”为主题的2025年度总结大会暨2026年度规划会议。集团监事会主席梁其、集团董事长梁胜远、集团总经理罗昶、集团营销总经理冼建堂、战略部总经理梁浩堂、集团市场中心总经理冼桐华、利家居品牌营销总经理陈东荣等高层领导，与全体营销中心人员齐聚一堂，全面总结2025年业绩亮点与挑战，并共同谋划2026年发展蓝图与战略目标。大家一致表示，将紧跟时代发展浪潮，奋力谱写品牌发展新篇章，矢志在新的一年里再创佳绩、再攀高峰。
1. 复盘深耕 策赢致远
集团监事会主席/梁其
集团监事会主席梁其发表开场致辞，为本次总结大会正式拉开序幕。他在讲话中强调，面对2026年的新征程，集团将持续推动产品创新与团队能力提升，系统规划各品牌发展战略，并加大对市场一线的支持力度，确保在激烈的行业竞争中行稳致远。梁主席殷切期望，在新的一年里，各品牌能够凝心聚力、务实协作，共同夯实集团百年发展的基石，携手开创更加辉煌的未来。
集团董事长/梁胜远
集团董事长梁胜远回顾了2025年度工作情况。集团正全力推进从规模扩张向质量效益转型，全体同仁秉持“在危机中育先机，于变局中开新局”的信念奋力拼搏。这既有外部环境的压力，也提示了内部需加强之处。2026年，在稳中求进，提质增效的总基调下，拿出跃马扬鞭的勇气，激发万马奔腾的活力，保持马不停蹄的干劲，一起为目标奋斗、打造百年企业宏伟愿景变成美好现实。做到心中有数、手中有策、行动有力，以更加昂扬的斗志和更扎实的作风，全面投入到新一年的工作中，共同创造新的业绩高峰。
集团总经理 /罗昶
集团总经理罗昶在会议总结中指出，回顾2025年，尽管行业竞争日趋激烈，但在全体员工的共同努力下，公司在生产效率、产品质量及市场开拓等方面依然取得了扎实进步。展望2026年，他强调要紧跟发展趋势，持续优化管理体系，固本拓新，行稳致远。坚守产品命脉，坚持稳扎稳打，在新品研发、产品展示、培训、销售、营销事件等方面，在行业竞争中巩固并提升优势地位。罗总要求系统规划新一年工作目标与实施路径，号召全体人员凝心聚力、协同攻坚，共同推动集团发展迈向新的台阶。
集团营销总经理/冼建堂
会上，集团营销总经理冼建堂对各业务板块工作进行了全面复盘与深度剖析，并明确了下一步的战略重心。他强调，进入2026年，必须精准把握线上线下营销的关键节点，主动应对市场变化，持续推动思维创新、AI应用的本地化策略与实践，产品升级与终端竞争力重塑。要始终坚持“产品为核、市场为向、服务为基”的策略，全方位赋能品牌向上突破，开拓发展新格局。
集团市场中心总经理/冼桐华
紧接着，集团市场中心总经理冼桐华围绕品牌战略的整体布局展开阐述，提出将从深化服务体验、提升营销能效、锻造专业团队等多方面入手，系统优化整体运营水平。在具体路径上，坚持线下夯实制造与服务基础，线上依托新媒体矩阵展开精细化运营，通过线上线下深度融合与双向赋能，打造差异化品牌记忆点，强化市场辨识度，积累品牌影响力，AI 数字赋能，提升渠道整体效率。共同开拓市场新增量，为品牌发展注入持续动能。
利家居品牌营销总经理/陈东荣
利家居品牌营销总经理陈东荣系统总结了2025年度工作成果，并展望了2026年品牌发展规划与经营目标。他表示，新一年将进一步提升品牌营销资源投入，陆续推出多款符合市场趋势的创新耐用品质产品，持续强化品牌市场影响力。同时，陈总强调要深入推进数字化转型，协同各生产基地的区位与产能优势，形成差异化竞争力，为实现品牌业绩的全面增长奠定坚实基础。
集团战略工程部总经理梁浩堂《年度工作总结及规划》
集团生产经理刘锦汉《年度工作总结及规划》
集团财务总监罗雪琴《年度工作总结及规划》
集团设计总监夏明星《年度工作总结及规划》
2 . 盛宴启幕 华彩绽放
当晚，迎新晚宴在愉悦的音乐与温暖的氛围中温馨开场。集团管理层集体向全体员工致以新年祝福，领导举杯同贺，祈愿全体同仁新年新程，万事胜意。祝愿大家在新的一年里工作顺利、身体健康，阖家幸福，现场洋溢着欢声笑语。
晚宴期间，精彩纷呈的节目汇演璀璨呈现，引人入胜的表演内容将年会气氛推向首个高潮。随后，多轮激动人心的幸运大抽奖轮番上演，悬念迭起，喝彩不断，最终将整场晚会的热烈氛围推至顶点。
3 . 星光闪耀 精彩长伴
晚会留影▼
回望征途，我们步履铿锵，硕果盈枝；展望新程，我们心向璀璨，满怀热望。利家居瓷砖始终以深耕者的姿态，坚守本心，笃行不怠。新的一年，让我们同心聚力，共执画笔，擘画品牌更加恢弘的盛世华章！
