8月2日，新明珠集团召开“精益提效 协同拓新”2025年年中工作会议。新明珠集团董事长兼总裁叶德林、集团决策委成员与各线部管理干部共同参与本次大会，江西宜春、湖北黄冈生产基地同步视频参会。本次会议旨在全面复盘上半年工作，为下半年乃至未来的发展校准方向、凝聚力量。

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　　稳根基 拓新路 破困局

　　会议伊始，集团常务副总裁梁旺娟作上半年工作报告。报告在深入分析当前市场形势的基础上，对集团上半年在优化产品结构、深化渠道布局、提升产品品质、探索新运营模式等方面的工作进行了系统总结，并对下半年的工作作了具体规划。梁总强调，面对行业挑战，全体团队要继续围绕“锚定经营目标，全员聚力冲业绩”的工作总导向，以科学的策略和务实的行动，稳固根基、开拓新路，全力冲刺年度目标。

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　　精益提效 协同拓新

　　聚焦下半年发展，叶董指出，2025年是集团发展的“关键年、转折年”，面对业绩挑战，必须以“背水一战”的决心寻求突破。他强调，集团必须向内精益提效，强化内部协同，并通过精简组织、优化流程等方式提效降本；同时要向外协同拓新，大力推动业务模式创新，促进多渠道的协同发展，并全力将绿色新材业务打造成为集团发展的新增长点。为确保战略落地，他发出了下半年的总动员令，要求全员必须聚焦“四个目标”，以决战决胜的姿态，全力实现业绩目标达成、人均效能提升等核心任务。

　　战鼓催征，号角激昂。本次年中会议不仅是一次回顾总结会，更是一次凝聚共识、明确方向、鼓舞士气的动员会。面对行业深度变革的挑战与建设“好房子”等政策带来的机遇，新明珠人将以“革新应变”的智慧和“稳健向前”的定力，上下一心，扎实推进“精益提效”，全力落实“协同拓新”，为实现全年目标必达的承诺而努力奋斗，共同谱写新明珠集团高质量发展的新篇章！