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卫浴暴利时代终结 解决发展“痛点”是王道
市场的持续低迷,使得卫浴企业间的竞争尤为激烈,大中小卫浴企业的压力也是日趋增强,矛盾也愈演愈烈,如何保证自身发展和盈利成了现下最为严峻的问题。
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圈子经济时代 卫浴品牌需线上线下结合
2014年阿里巴巴的上市告诉中国经济市场,互联网电商已经是不可逃避和忽视的大潮;2015年各大家居建材品牌在互联网电商上的新动作预示着未来的“触电”队伍将会更加庞大。
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卫浴品牌抢占市场份额的四大诀窍
现如今,消费者的品牌意识不断增强,对知名品牌也越来越偏爱,在这样一个品牌消费时代,企业能否培育出自有品牌,并塑造成知名品牌,将决定一个企业在市场上的竞争力。
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销售渠道不再为王 卫浴品牌价值受重视
2014年,是卫浴行业整体萧条的一年,整个行业经历了寒冬已是共识。曾经的销售渠道为王好像也有些不灵了,综合看卫浴企业现状,不仅仅是产品、品牌之间的竞争,而是立体化的,涵盖了成本、质量、服务、口碑等方面。
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文化内涵融入卫浴品牌 满足消费者深层需求
在物质生活基本得到满足的如今,人们对精神上面的深层次需求更加渴望,并渐渐把这种渴望融入到了家居生活中。因此,卫浴企业要想在这场市场竞逐中能够脱颖而出,就必须不断提高产品的文化附加值,顺应消费者的需求。
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文化营销 开启卫浴品牌与营销融合新模式
如今,卫浴行业的竞争已经到了白热化的阶段,卫企的领导们都在削尖脑袋琢磨加强企业的基础设施建设,优化企业运营模式,整合优势资源,各方面改进旨为提升企业市场竞争力。
美家采编部

