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品牌地板企业必须满足生产与服务的一体化
实际上，在地板企业中，“服务”二字被频繁提及，某知名地板品牌负责人就指出，品牌企业必然是生产与服务一体化，服务也是一种产品，地板是一种有形、有色、可见、可感的产品，而服务是一种无形无色看不到却能感觉到的产品。
佚名 -
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地板企业苦寻健康盈利模式 与连锁卖场互利共赢
近年来，一些全国连锁卖场扩张迅猛，不断扩大全国布局，但是这又造成了租金不断上涨，销量不断下滑，盈利空间由此大大缩小，众多地板企业背上了沉重的负担，感觉备受卖场压榨之苦。
佚名 -
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地板企业经营发展应注重内功 强化成本优化控制
地板企业营销中的成本优化控制应当是多方面的。主要应从供销规模控制、适宜质量控制、网点布局控制、服务设施控制、产品寿命周期控制和广告方式控制等方面进行研究探索。
佚名 -
地板企业进入调整期 终端地板经销商该何去何从？
从2011年开始，地板行业持续的低迷，不仅让地板企业生存遭遇挑战，市场低迷、楼市调控、企业产业结构调整等，行业进入变革时期，微利的情形还会持续下去，地板经销商相对于地板企业来说承担的风险同样不小。
佚名 -
地板色差成投诉焦点 地板企业如何规避
一直以来，地板色差都被商家企业定义为合理瑕疵，对于消费者表示出的不满，企业并没有放在心上。然而最新一份调查显示，目前以地板为代表的铺贴建材产品的色差问题占消费者针对建材产品和服务投诉的较大比例。色差该引起地板、瓷砖企业的重视了。 不少消费者
秩名
