2019年在经济不景气的大环境中，中国大多数企业都举步维艰，他们对2020年满载着大转机的希望，却没想到2020的开头就迎来了更加残酷的致命一击。 

　　2月10日是众多企业春节后开工的日子，这一天新潮传媒的减薪裁员通知在微博上引起了一片哗然，这个手握十亿现金的企业都选择裁员自救，企业高管也难逃被裁员的命运，一时之间人心惶惶。　　

　　2月6日清华，北大联合调研的995家中小企业中，有85%的企业撑不过三个月，在这份报告中只有9.96%的企业能维持半年，结果统计中我们可以看到4-5个月是最为艰难的时期。再看看关于预计疫情对企业营业收入的影响程度，这意味着曾经努力奋斗的3-5年，在三个月内都化为泡影，疫情过后，一切都需要从头开始，这对中小企业来说无疑是一记重创。

　　遇到困难，企业首先想到的便是裁员，减少人工成本，减轻人员开支压力来减轻企业经济压力。

　　疫情阴影下，复工期一再延长，一大批应届生即将出炉的情况下，陶瓷行业是否也会像其他行业一样开始大批量裁员呢？

　　东鹏董事长何东明在2月9日发表了一篇给员工的信，信中表示，公司承诺不因抗疫裁员和减薪，无疑是给东鹏的员工吃下了一颗定心丸。

　　2月11日，新明珠董事长叶德林在朋友群转发了公司新鲜出炉的招聘公告，涉及40多个岗位的需求。

　　还有不少的陶瓷企业也陆续发出了招聘公告，单一在佛山人才招聘网站上，截止至14日下午三点，2月的统计数据显示，有两千多家陶卫建材企业发布了招聘信息，超过一万个求职者在寻找适合的职位，虽然线下招聘会无法举行，但陶瓷行业仍有不少的企业和求职者在网站上进行线上招聘，招聘可供选择的职位也众多，更有针对应届毕业生的职位。

　　11日李克强总理主持召开的国务院常务委员会议中提出，高度关注就业问题，防止大规模裁员。其中最直接的政策就是，针对复工难，停工期给企业带来的人力资源成本问题，为稳定就业，扩大中小微企业的发展，出台了税费减免，金融支持，房租补贴等一系列的政策；据此，之外各地政府也纷纷出台了相关的“援企稳岗”政策。

　　以上数据可以看出，在政府的扶持政策之下，虽然复工时间一再的延迟，企业目前举步维艰，但是陶瓷行业一定程度上不会因为疫情而大量裁员，企业也用实际行动在安抚着员工焦虑的心。

　　利用裁员减薪，摆脱经营困境，效果不可置疑是立竿见影的；但是“减员自救”是一把双刃剑，于企业有利有弊，下面小编就来跟大家探讨一下裁员弊端：

　　1. 在结构性裁员中，企业的一些部门甚至会砍掉整个部门，大量优秀员工往往随之被解雇，他们所掌握的企业生产管理技术、客户关系、商业秘密随之流失。当企业渡过一时的困难，回头需要扩充人员时，却发现那些具有潜力的员工已为他人所用，削弱了本企业的核心竞争力；

　　2. 如果企业在裁员的政策、规则、标准、程序以及操作上不能公平公正地对待员工，不能维护被裁员工的合法权利，不仅会造成被裁人员的争辩、反对和联手抵抗,留任员工也会自危、焦虑、意志消沉、对企业不信任，对企业的安全感、信任感和忠诚感发生动摇，甚至会出现怨愤不满、自危自救等复杂的消极心理情绪，影响个体、群体和组织行为，从而使工作积极性走低；

　　3. 由于裁员必须支付被裁人员的相应经济补偿和替代其工作的各种成本，从而丧失了已在被裁员工身上发生的培训成本等投资，直接经济损失的可能性裁员可能带给企业经济损失风险更大。

　　正如东鹏董事长何新明所说：员工是公司最宝贵的财富。

　　减薪裁员是断臂求生，放手开源才是救命良策。

　　但是在这样的大环境下，裁员降薪可能客观存在的危险系数不小，与其为自己会不会被裁和降薪而忧虑，不如趁这个大段的空闲时间提高自己的能力，给自己未来的职业生涯上一道双保险。