板材企业或可借力“以销定产”谋发展

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  目前,板材行业已经进入到行业发展相对成熟阶段,经过前十年的高速发展,板材行业的产能也开始膨胀。但在经济大环境与竞争日益激烈的双重压力下,板材行业陷入低迷状态,一些行业的弊端开始凸显,比如日益严重的产销失衡。

  产销失衡不利于板材行业发展

  所谓产销失衡就是企业生产的产品数量与消费者的需求不相符,其中包括两种情况,一种是需求的数量远远超过地板产品的产出,即产能不足;另一种则是地板的产出量远远大于消费者的需求,也就是我们通常说的产能过剩。但无论是哪一种情况,都对板材行业的发展极为不利。

  这两年,受内外众多因素的影响,地板市场一直处于一种不太稳定的状态,再加上市场竞争的愈发激烈,企业为了争夺市场更是使出浑身解数,使得本就不太平的地板市场更加混乱。由于市场的变化无常,使得众多地板企业对于市场需求的情况了解不足,就出现了产销失衡的现象。

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  “以产定销”不适合板材行业发展

  传统地板企业的生产模式往往都是“以产定销”,以生产来决定销售,而这种模式往往使得企业在面对不断变化的市场时,就处于一种很被动的地位。同时,也很容易导致企业出现产能过剩的局面,当市场需求减少时,生产过量的产品销售无路,变只能堆积成仓,企业发展也是阻碍重重。不仅如此,企业的产能过剩还会带来社会资源的极大浪费,并伴随着环境污染的问题,同时市场的滞涨会造成市场中同质化产品单纯的降价竞争。

  板材企业或可选择“以销定产”

  因此,板材企业要想在混乱的地板市场中获得发展,就要调整自身的生产模式,其中“以销定产”或许是个不错的选择。

  在市场经济的大环境下,当今的市场处于买方市场,并且消费者消费更加趋于理性时,相比于“以产定销”的经营模式,“以销定产”的经营模式最大的优势是能够一直处在市场最前沿。生产不会脱离市场需求,以及避免成品大量堆积仓库。同时,企业有更多的精力投入在产品品质的提升上,让产品本身更加具备竞争力。

  当前,板材行业产能过剩的情况下,板材企业选择“以销定产”,让生产与市场需求接轨,可以规避仓库堆积的现象发生,能实现更好更快发展。

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