今年以来，先是家电经销商群体出现一轮净流出；接下来，将是家电制造商群体，出现一轮净流出；最终，这将加速家电产业进入门槛提升，规范低价、无序，甚至是假冒、模仿等低竞争行为的出现频率。

　　一个开放且完全竞争的市场化行业，大鱼吃小鱼只是洗牌的起点，大鱼吃大鱼才是洗牌的终点。如今，中国家电产业正在走向一个阶段性的终点，那就是一大批的家电厂家和商家数量，出现了持续的净流出。

　　家电厂商数量的净流出，对于中国家电产业来说，并非今年才开始出现，也不是什么新鲜事儿。但却释放了一个信号：供大于求下的企业和商家数量压缩，是产业走向成熟之后的必经之路。

　　早在五六年前，随着日韩欧美等外资企业的经营重心和发展战略的调整为起点，出现了一批家电企业的流出效应：

　　东芝家电业务的黑白电相继卖给中国企业，而三洋品牌也陆续退出家电消费市场，日立、松下都纷纷转战商用市场；欧美企业中，西门子集团彻底退出家电消费市场，将股份卖给博世集团，才让博世西门子家电业务继续保留，但已是"昨日黄花"；飞利浦则除了生活小家电外，电视、手机、空气等业务都已经将品牌租给中国企业在经营。

　　当时的企业净流出，原因并非中国家电市场环境的恶化，而是上述外资企业在中国家电行业的竞争优势不再明显。

　　如果陷入与中国本土企业的恶战之中，只会越陷越深。正是在这种情况下，他们选择在家电业务的"黄金时期"或"次黄金时期"，主动从容地退出中国家电消费市场的经营和竞争通道中。

　　不过短短几年，随着家电市场新一轮调整周期的持续展开，家电制造产能的供大于求问题，以及家电零售体系供过于求问题，陆续开始暴露出来。

　　如果不淘汰一大批的落后而无效的制造产能，以及零售网点，家电行业就难以走出低迷和寒冬。由此，带来的最大变局，就是企业间的大鱼吃小鱼加速，对"实力差、投机型"厂商的清理出局。这也悄然开启了家电厂商数量的净流出大幕。

　　其实这两年间，流出率最多的，还是那些乡镇市场上的家电经销商，除了大中城市的传统批发商、中间商外，还有一批农村市场上的家电夫妻老婆店。

　　经营不善者，要么退出寻找其它的生意，要么转型找到更赚钱的业务模式；要么找到靠山，成为电商、连锁商的加盟合作店；接下来，商家流出速度将会减慢。

　　接下来家电工厂的净流出速度，将会加快，而且制造产能将会进一步向大中型企业集中，小微企业的低效率产能将面临结构性升级下的出局。同时，还有一批中小家电工厂，将会掀起一轮制造重包袱的清理，加快向贸易型工厂轻包袱的转型。利用现有的品牌、产品等力量，借助电商、渠道商的资源，进行两头对接。