直面危机,创新求变,使命必达丨新明珠陶瓷集团2019年中总结大会隆重召开

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  2019年的建陶行业犹如船行大海,风高浪急,行业进入洗牌关键期。在叶德林董事长与集团决策委成员的带领下,全体新明珠人直面危机,沉着应战,激流勇进,在市场寒冬中实现了逆势增长!


  7月29日下午,新明珠陶瓷集团在集团三楼多功能会议室召开了主题为“直面危机,创新求变,使命必达”的年中工作总结会议。新明珠陶瓷集团董事长兼总裁叶德林,集团决策委领导和各线部管理干部共400多人参加了会议。会议由集团副总裁陈先辉主持,叶德林董事长在大会上作2019年中工作报告,并指明了2019下半年的发展思路。


  激流勇进,逆势进阶

  机会是创造出来的,幸福是奋斗出来的。.

——叶德林

  自2019新春工作会议召开后,新明珠陶瓷集团各线部各园区围绕“降成本、提效率、增赢利、保增长、求增量、促发展”的工作方针迅速行动起来,继续深化智能制造、“互联网+”、服务升级、管理升级的四轮驱动发展战略,不断改革创新前行,全体新明珠人朝着新春工作会议既定的目标勇往直前,取得了阶段性的成果。


  叶德林董事长表示,2019上半年成绩的取得,有赖于各部门各园区基地干部员工的努力,是大家的全力以赴,才使新明珠陶瓷集团在上半年取得了可喜的成绩,他代表集团公司向所有员工送上了感谢。


  适者生存,智者求变

  建陶行业正处于重大的转折时期,未来机遇与挑战并存。

——叶德林

  面对变幻莫测的行业环境,叶德林董事长表示,摆在我们面前的只有两条路,一是直面危机,主动进攻,引领变革,驾驭市场,化危为机,求得生存与发展;另外就是抱残守旧,沉迷过往,最终被市场与时代所淘汰。适者生存,智者求变,叶德林董事长勉励大家要把握机遇,迎难而上,朝着新春工作会议既定的目标勇往直前。


  在巩固上半年的经营成果的基础上,下半年要扩大经营管理的成果,确保全年经营目标的达成,叶德林董事长提出要培育“五新”竞争力,即新产品、新营销、新制造,新模式、新形象,在下半年继续努力奔跑,同心同德,合力打赢“降成本、提效率、增赢利、保增长、求增量、促发展”的攻坚战!

  把握机遇、化危为机

  集团副总裁陈先辉在作总结发言中指出,下半年,我们要在巩固上半年经营成果的基础上,解决管理中存在的主要问题,继续扩大企业经营管理的成果,确保全年经营目标与各线经营目标的达成,切实推进各项战略任务的落地执行,促进企业的高质量发展。


  26年来,新明珠集团经历了无数次市场的洗礼和行业的洗牌,但总是能把握机遇、化危为机,成为时代的弄潮儿,取得更好地发展。这得益于我们有高瞻远瞩的领航人、得益于我们优秀的管理团队和全体新明珠人开拓创新、不甘人后的精神。

  机会是创造出来的!幸福是奋斗出来的!让我们直面危机,把握机遇,不忘初心,放眼未来,凝聚力量,克服困难,勇于创新,我们就一定能推动新明珠集团更好的发展,再创新的辉煌! 

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