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中国的陶瓷行业在不断发展变化，陶瓷市场品牌林立，并驱争先，在房地产蒸蒸日上的背景下，无论陶瓷企业大小，都能赚到钱。但在经济转型和消费新形势的背景下，行业加快整合，品牌集中趋势明显。在市场、消费者、竞争格局等变化下，如何适应大环境的变化，创新与引领变革是众多陶瓷企业家面临的问题。

百度创始人李彦宏曾说过：“认准了，就去做”,讲的是判断力和行动力要正确地判断形势与机会，一旦看准了，就要付诸行动，患得患失只能坐失良机；“不跟风，不动摇”，讲的是远见与定力能看到机会的人很多，但能坚持到底，不为眼前利益所动，不因一时困难变节的人却很少，所以多数人的成功都是昙花一现的。

——黄汉清  

市场的变化

企业家“entrepreneur”一词是从法语中借来的，其原意是指“冒险事业的经营者或组织者”。在现代企业中企业家一般为企业所有者企业家，作为所有者他们仍从事企业的经营管理工作。适应市场变化的企业方能在竞争中不被淘汰，企业领导者的价值在于“做正确的事情”，面对不断变化的市场，决策就是要对各种方案进行分析、比较，然后选择一个最佳方案。

自2017年4月24日，国务院印发《国务院关于同意设立“中国品牌日”的批复》，同意自2017年起，将每年5月10日设立为“中国品牌日”。随着社会消费结构升级，陶瓷市场对于高品质产品的需求日益增长，竞争从价格竞争向品牌竞争变化。品牌的力量受到越来越多消费者的认可，陶瓷企业家需根据市场需求以及企业定位思考品牌的建设与发展方向。

必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。

——马云

消费者变化

据数据显示，美国的千禧一代有8000万人，中国的千禧一代（1982-2000出生）超过4亿。这一代人经历了自己国家的GDP增长到原来的27倍，在短暂的人生中见证了从农村到城市，从自行车到汽车，从狭小破旧的房子到高层住宅的巨大变化。他们将主导未来10年中国乃至全球消费格局，个性化、差异化以及强烈的自我意识是这一群体的主要特征。

陶瓷产品是“衣、食、住、行”中“住”的重要组成部分，也是人们对美好生活向往中的关键内容。在人们生活水平不断提高下，消费者重视产品品质的同时，情感需求在快速增长。陶瓷企业家须对消费者从买一款产品到追求一种生活态度的变化有清晰的了解，为企业产品的创新指明方向。

我们提出“剩者为王”的观念，就是要在竞争中，使我们主要产业能够存活下来，保持好的竞争状态，这样未来才有机会。在战略相持、低潮时期，防止自身资源损耗，保持能量是我们熬过冬天的必要措施和手段。

——李东生

竞争格局变化

在经济发展新形势下，创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念已经成为指导中国经济发展的重要经济思想内容。这是当前各大行业竞争格局中的生存与发展的主要方面，也是陶瓷企业家在行业转型与改革中的思考的内容。陶瓷行业的环保经历了从野蛮生长到严格规范整顿的过程，在环保政策的持续推进中，绿色环保成为了企业生存和可持续发展的关键。

在瞬息万变的国际环境和不断增长的品质需求和情感需求中，产品的科技含量和人才力量是企业在市场竞争中坚实的后盾。《中国制造2025》提出了坚持“创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本”的基本方针。面临着淘汰落后产能、重新洗牌、战略调整的大变革中，2015年东鹏陶瓷投资1.5亿元建立国内首家“智能工厂”，智能化成为了陶瓷行业的重要发展趋势。

SOHO中国董事长潘石屹对企业家的定义是：“一位成功的企业家必须具备两种基本素质，第一是定力，不容易被周围的环境所干扰；第二是化解危机的能力，能够在危机和矛盾中抓住机遇反败为胜。”无论是市场变化、消费者变化还是竞争格局发生变化，陶瓷企业家作为企业方向的掌舵者，最重要的是顺应时代变化，及时调整企业发展策略。

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