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　　创新整装模式正不断推动建材产业升级。随着和市场的不断发展，整装模式和服务不断创新，其中，筛选建材品牌向消费者推荐，是整装模式主要特点。业内人士表示，整装模式逐渐代替“半包”模式，除了推动装修服务规范化，对建材质量也提出更高要求，整装模式筛选机制或将“倒逼”建材品类的升级。 

　　整装企业整合建材资源

　　家装市场的不断成熟和消费者理念的转变，为整装模式带来了更多的发展空间和机遇，越来越多的企业加入整装市场的角逐。

　　就在近日，泉州家装市场又迎来一家整装企业——中博装饰，专注生活品质升级配套建材是其一大卖点。作为国内装修行业百强企业，公司总部位于杭州，泉州公司总经理柯辉表示，中博装饰采用的建材是依托总部平台集中采购的，工程质量、建材品质由总部直接控制。而智能、环保是公司主打王牌，因此，向消费者推荐智能建材产品，成为理所当然的选项。

　　而宜家装饰今年推出交付中心，同样意在进一步整合建材供应链体系。不同的整装公司会根据市场定位选择不同的建材品牌。像法恩莎卫浴、东鹏瓷砖等主材品牌，就长期进入宜家装饰的建材供应体系。中博装饰合作建材则选择PPG大师漆、保利抗菌管等，显示公司在基材方面对优势品牌的重视。

　　规范建材品牌服务标准

　　作为装修供应链上的品牌建材，工程服务和产品品质同样重要，建材供应商家提供方案设计、交货时间等都将影响工程进度以及消费者的体验感，因此，也成为传统家装公司选择建材商家作为合作伙伴的考量要素。

　　进军整装业务的星艺装饰选择欧派作为建材供应商家，实现品牌家装公司丰富的现场管理、施工经验与强势建材品类的资源互补。星艺装饰看重欧派作为专注于定制家居领域的企业，在提供供应链条上的建材产品的输出管理水平，包括定制衣柜、瓷砖、地板、天花板、卫浴等非定制产品的品质。

　　宜家装饰今年成立交付中心，取代之前的工程部门，即将建材供应环节放在显著地位。宜家装饰执行总裁王哲滨说，衣柜等定制品类的工作人员将在交付中心办公，完成图纸设计等工作，而且，每个工程项目都设有跟单员对工程进度跟踪管理。同时，宜家装饰通过ERP企业供应链管理体系，针对合作建材的品质和准交率等问题，引入评级等手段进一步规范整装服务标准。

　　建材商家提供增值服务

　　品牌建材作为整装服务商，依托整装公司的平台可以省去业务推荐、产品介绍等环节，而仅仅提供安装、售后等服务，有助于其拓展市场份额。这使得品牌建材商家工作效率更高，销售工作更顺畅，特别是整装工程开工后，在送货、安装等工程流程的管理上都会有默契。

　　业内人士表示，随着市场的发展，建材商家在市场竞争中也逐渐提供增值服务，包括水电工程验收、防水处理等。不少水管品牌就有提供水管铺设完工后的验收服务，而中博装饰工地的防水处理就由涂料商家承担。柯辉说，卫生间的防水处理从基面清理到闭水试验，整个流程都由商家执行，有效保证防水效果。

　　一般来说，建材供应链可以笼统地分为主材供应链、辅材供应链、家具软装供应链。无论主材、辅材、软装系统，随着市场不断成熟，与家装公司的配合都越来越紧密，市场的自动筛选机制，决定了品牌商家的匹配合作。