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零

书中自有黄金屋，书中自有颜如玉

　　中国作家协会一级作家黄康俊，写过两本关于叶德林的作品，《中国砖王·叶德林》和《德高行远：中国德商叶德林》。从“中国砖王”到商界领袖，德叔实现了人生道路上的一次华丽转身，为行业树立了“新粤商”标杆形象。

　　《论语·为政》有言：“六十而耳顺。”

　　生于1956年的德叔已步入“六十而耳顺”的年纪，在今时今日的德叔身上，我们看到的不仅是能明辨真假是非的“耳顺”，更有一种“世事洞明皆学问，人情练达即文章”的阔达。

壹

荣誉称号集一身，“德叔”最是入人心

　　“中国砖王”、“十大新粤商”、“2004年全国质量管理先进工作者”、“全国建材行业改革开放三十年代表人物”、“第四届全国乡镇企业家”、“环境保护优秀企业家”、“广东省第二届优秀中国特色社会主义事业建设者”、“广东省优秀民营企业家”、“佛山市优秀名营企业家”、“中国陶瓷行业杰出企业家”、“传媒推崇领军企业家”、“南粤楷模”、“粤陶之子”，“陶业十年经济领袖”、“全国建材行业劳动模范”、“家居领袖人物”……

　　从业多年，叶德林获得的荣誉称号和担任的社会职务很多，然而鲜有人称呼他为叶董、会长，最常被行业内人士挂在嘴边的是一声声“德叔”。一声“德叔”，是亲切；一声“德叔”，是尊敬；一声“德叔”，是威望。

贰

温总理曾说：“企业家的血管里应该流着道德的血液。”

　　2011年接任佛山工业联合会（总商会）第13届执委会主席一职时，一向讷言敏行的德叔，用简短的语句道出了自己的心声：“我们做企业，做生意，就是做人；缺钱，缺人手，缺什么都行，就是不能缺德。”

　　在2017年3月举办的北大佛山创二代企业家培训班上，德叔深情动容地对现场的48名二代企业家说：“作为企业家，要诚信守法，遵守市场的游戏规则，才能树立良好的社会形象，塑造出健全的人格魅力，生意才能做得长久。”

　　2017年7月，佛山电视台栏目《观点佛山》走进了德叔的办公室，谈及他个人对“德”这个品牌文化的理解时，德叔的回答依旧是朴素而不失真实。“‘德’就是广东的父辈们自小教我的一个观点，让人受用一生。所谓‘德’就如一句广东话‘泥水佬铺门口，过得了别人也过得了自己那关。’向别人谈好的、表态了的、有文字的、没文字的、口述的……只要是自己说出来的，就一定都要实现，这样做人就能‘半夜敲门也不惊’。”

　　因为德叔坚信德行的力量，致力于推行“企德”与“人德”共同发展，开辟出全新的企业文化，他立下了行业皆知的“叶氏规矩”：在新明珠，做人要有本心本事。本心是德，本事是才，有德有才之人，才能在新明珠做事。

　　从业多年来，有太多太多能够凸显德叔为人处世、坚持践行“德”的讲话与事迹，无法一一列举。也正因为德叔秉承“以德用人，以德治企”，才能在这26年里带领新明珠发展壮大，让新明珠集团成为年销近百亿的建陶航母。

叁

行业中的“黄埔管理”

　　在2012年新明珠集团新春工作会议上，关于集团人才队伍提升纲要，德叔说过这样的话：引进人才、培养人才；任人唯贤，德能为先；定期考核，末位淘汰；自我造血、优能传递。同时，要坚持“能者上，平者让，庸者下”的用人原则，对于有德有才的人才破格重用；不思进取，不善学习，思想固化者将淡出管理岗位；无德无才者清除出我们的队伍。

　　德叔坚持“人才资源是第一资源”的理念，大力实施人才强企战略。“新明珠人都要德才兼备”是笔者首次阅读纲要的感慨。

　　万物生长贴合达尔文“物竞天择，适者生存”的生物进化论，企业从创造到生存再到引领，也是一种进化。“国以才而立，企以才而兴”，缺乏优秀人才的企业绝不会繁盛兴旺。“末位淘汰”是压力也是动力，竞争之下的退位制度更适合21世纪飞速发展的科技时代。

　　北京大学领导力研究中心原副主任杨思卓如此评价：“叶德林是我相当敬佩的一个人。他是一个沉静型的领导者，用人有道但为人低调；他是一个专家型的企业家，治企有方，但为人厚道；他还是一个教练型的老板，他想做一名校长，办一所中国陶瓷行业的‘黄埔军校’，把自己的经验和思想传经育人，不仅是为新明珠，也是为整个陶瓷行业培育新型人才。”

　　目前，中国陶瓷行业的“黄埔军校”虽尚未成立，我们却能从德叔的企业、人才管理工作中看到“黄埔”般的风格。

尾声

　　德叔曾说，虽然他在社会上有很多荣誉，但让他感到最亲切的称呼还是“德叔”。德叔的“德”体现在他一贯做人做事独有的德望、德心、德行之中，他就是这样要求自己去身体力行的。

　　有限的篇幅文字无法将德叔从商多年来为企业、为行业所做的实事，以及对社会所做出的贡献清晰道来，只希望通过笔者略显粗浅的文笔，让更多的陶瓷人重新认识“德叔”。

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