陶瓷行业的本质深度研究——产品论

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  接上篇《基础论》,闲谈《产品论》。

  也许有人会认为:“不就是机器磨具衍生出来的瓷器(瓷砖),凭嘴巴会卖出去就可以了吗?哪来那么多的问题?”乍一听是那么个理,可那都是表象。在未来趋于全球一体化的问题上,通过理解陶瓷产品的基础理论,明确产品的本质,跟好设计服务细节,否则没办法理解和实现、提升陶瓷行业的全部。

  既然是产品,那么一定是让人使用的,所以说陶瓷产品实质就是满足特定人群的特定使用功能,促成成交的解决办法及服务方式。因此首先理解的就是特定人群概念,由此深入,销售、业绩就应该不成问题。

  一、客户的分类

  细分陶瓷行业市场,可以按两类市场进行,终端客户市场和产品市场。从产品开发来说,除了服务方式不同,这两方面其实区别不大。确定最终服务的客户群,是对两种市场的最终服务客户进行区分,这在任何销售行业也是最基本要求。与关系生存的民生产品不同(比如粮食、水等等),是产品的五层次里的最初级的核心利益(详见上篇:五层次图)。往往这类行业是为了民生安全,都由国家垄断和企业把持,他们不需要特定的客户分类,因为是人都需要的。而联系到陶瓷行业会发现,基本上提供的都是以风格区分的基础产品,同质化极高,缺少差异,因此竞争也就激烈了。

  现今陶瓷产品的分类基本上是按风格和价格区分的,因此一开始就出现偏差,最终导致服务客户的结果满意率低、销售额提不高也就不难理解了。

  怎样精准找到客户群,不防借鉴万科曾经用过“家庭生命周期”理论作为依据来分析。这个理论成型于20世纪30年代,历经专家学者的不断补充修订,历时至今已趋于完善。此理论从家庭的发展揭示了家庭生命的全过程,根据此理论,可以从中精准找出陶瓷行业客户的分类和这类人群的关键点,从而指导陶瓷产品的研发。家庭生命周期主要包括以下6个阶段。

  1、离家,孤独的年轻人:从此离开家庭面对纷乱的世界,承担起工作和经济上的责任,确定起独立人格,他们需要同龄人的关爱和有归属的群体。

  2、 婚姻家庭:二人世界,对爱情的承诺,家庭、朋友等社会关系的重构,以维系和接纳新的夫妻关系。

  3、有年幼的孩子:家庭关系的重新调整,中心发生了偏移。

  4、有青春期家庭的孩子:家庭关系更加灵活,尤其是衰老父母的融入,中心不断的漂移,事业、婚姻重新聚焦。

  5、孩子离家生活:重新开始二人世界,和孩子的关系也变成了成年人和成年人的关系,子女的爱人和孩子的加入,关系重新调整,以适应各种新角色。

  6、生命晚期的家庭:让自己成为孩子心灵寄托的准备,生命在于为下一代提供智慧和经验,接受现实,迎接死亡。

  只要理解了家庭生命周期的六个阶段这个过程,我们就可以分析每一个阶段人群的特定需求和关注点,从而找到客户的需求,研制出客户喜欢的产品,获得竞争优势。

  二、客户的定位

  陶瓷客户定位就是要我们要找的市场,这类市场客户对服务要求的特性我们要如何满足?按科特勒消费者价值主张来看,最大的客户群体的需求是:“中级品质、低级价格”,这类客户对服务要求并不是很高。而有的学者也对消费者进行了分类,分为:交易型客户和价值型客户。 


  现实生活中,很多人以为有钱的就一定不是交易型客户,交易型客户和价值型客户的区别在于,他们愿意付出什么级别的购买金额(价值),对照级别(价值)就有属于相对级别的客户和拥有的服务。

  交易型客户是市场最大的群体,靠他们带动(提升)交易额,尤其是现在的国内。我国有着世界最多的中产阶级,但是由于房贷的问题,和国内的消费习惯,依然是交易型客户居多,尤其是在经济不好的时期,交易型客户的群体更加庞大。这类客户需要的是中级品质、低级价格,打动他们的是高功能性,至于可选性、服务要求、增项要求都没那么强烈,能有的话是更加好,还有只要不过分,尤其是可以强(隐性)捆绑销售。

  价值型客户更在意产品和服务的本身价值,诸如表相+内在的东西,还有例如可选择性等个性化设计,因此他们对产品、设计本身和服务过程的体验要求极高,这类客户只能提供个性化私人定制类的服务。服务的产品其实就是全案设计+施工服务+售后服务,他们对施工、对价格透明度都有着很高的要求,因此这类客户服务与交易型客户完全不一样,在市场上所占比例也相对来讲不会很多。

  三、陶瓷产品的基本要求

  用客户的价值主张来说,陶瓷产品我们一定专注的是品质、客户定位、价格、客户体验这几个问题。

  细分客户的价值主张,从品质和价格两个维度,高、中、低三个区间,确立了九个范围,分别对应:1、高品质、高价格;2、高品质、中级价格;3、高品质、低价格;4、中品质、高价格;5、中品质、中价格;6、中品质、低价格;7、低品质、高价格;8、低品质、中价格;9、低品质、低价格。其中4、5、7、8是不应该出现的产品,除非特殊问题造成,而其他产品都属于正常。但是,同样是高品质区间,那么中价格竞争力高于高价格,产品竞争力最大的是高品质、低价格,但是这个产品一定不赚钱,不可持续,除非另有原因。低品质、低价格产品竞争力一定低于中品质、低价格,同时中级品质、低价格是市场容量最大的产品,因此在陶瓷行业应成为主流。所以功能性的产品才能打动客户,促使客户买单,因此,多款式、中品质、低价格、高功能、附加值的陶瓷产品才是未来最大的需求。

  四、陶瓷产品的产品系列

  陶瓷产品的分类,风格是变量,配置也是变量,那么只有适合客户需求的功能属性才是定量,因此,适应客户的环节面大了,签单率也就高了。以中青年群体为例:

 

  在充满着产品智能化转型的时代,整装、定制行业逐渐占据市场份额的年代,环保风暴的来袭,明白陶瓷产品部分理论,继续结合下篇对陶瓷产品的服务进行论述,以助对这个行业增加进一步的认识。

  (来源:佛山市禅城区陶瓷行业协会项目研究部,转载请注明出处。内容如有侵权, 请联系我们进行删除。)

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