2018年4月2日，特地·负离子瓷砖西南区域40位经销商与特地公司高管齐聚昆明，一起见证昆明特地·负离子瓷砖2.0体验店的落成，当日下午齐聚索菲特酒店一起探讨如何为负离子赋能，如何实现快速裂变增长。

全新设计，全新体验

　　各经销商的认可，是对昆明全新2.0特地•负离子瓷砖体验店最大的肯定，他们纷纷表示，要快马加鞭，对自己的展厅进行整改。

　　更多改造与发展想法，都留到了下午的会议中。特地总部高层领导与各经销商进行了一场酣畅淋漓的思想交流，讨论重点在于：如何让负离子赋能，如何快速裂变增长。

　　大家还记得2018年初年会上特地掌舵人李强的三年战略目标吗？

　　三年复合增长30%，1000家负离子体验馆。

　　当日下午，特地掌舵人李总表达，裂变增长才能实现特地3年的目标，所以给地盘、给杠杆、建平台是特地实现目标的路径。

　　副总经理莫忠华莫总：平台的重要性。要实现平台的职能，需要“人”和“组织”来完成。

　　紧接着，来自西安特地总经理王忠玺、云南特地总经理黄灯塔对于他们2018年的裂变运营模式做出了详细的分享。

　　王总表示，2018年西安将有6个负离子体验馆在西安各大主流市场开业，形成在西安快速布局与占位。

　　昆明的黄总对于2018年的运营中心布局也给出了详细了计划，他表示2018年将建设30个负离子的体验馆，2020年建设80个体验馆。同时他表示：我对特地裂变模式非常有信心，这是特地真正裂变的一场会议！

　　接着经销商纷纷各抒己见针对如何为负离子赋能，如何裂变增长，分享了自己经验与看法。

　　无锡特地总经理吴彼：小市场也有大作为，2018年计划深化渠道的渗透、在苏州以及周边计划裂变多个负离子体验馆，裂变模式势在必行。

 　　石家庄特地总经理李康：看好特地负离子瓷砖，已经寻找了多位合伙人，计划在2018年在当地与周边市场裂变出多个负离子体验馆。

　　会议上经销商纷纷表示，负离子的风口已经到来，抓住风口、改变传统的经营模式，才能实现快速裂变增长。

　　2018年，我们都将紧跟环保的趋势，抓住负离子的风口了！你还在等什么？