“刚代理不到一年的卫浴品牌，忽然说倒就倒，还能让人放心吗？代理的品牌如此缺失号召力，怎样能让代理商能安心做品牌呢”一位卫浴洁具代理商如是说。品牌更换过快，让很多卫浴洁具代理商始料不及，想重拾代理商们的信心，卫浴洁具品牌企业必须加强品牌的管理。

　　一个小品牌想突围而出，在混乱的市场竞争环境中成为佼佼者，那么就必须有着完善的管理体制，一流的产品，完善的终端服务和胜于别人的优势。这就是卫浴洁具企业取胜之道。

　　正所谓得渠道得天下，在现今渠道竞争力这么激烈的情况之下，卫浴洁具品牌想分得一杯羹，那么就必须有着完善的终端管理体系。

　　完善的终端管理体系，让代理商对品牌更安心

　　代理商最担心的问题莫过于企业没有处理好售后服务的问题，一旦消费者反馈卫浴产品有问题时，当代理商没能找出好处理方法来寻发求厂家帮助时，厂家表现的却是爱理不理的态度，这样的态度更令经销商感到寒心。

　　只管售前，不管售后的问题，能让人放心吗？对于这类卫浴企业的作法真的让是让代理商离它而去。只要妥善处理售后的问题，拥有一套完善的终端服务体系，才能真正让经销商放心，安全专营销售的问题。

　　众所周知，代销商都想自己的产品好卖，都想把产品销售出去。但如果厂家那处在售后的问题之上没能处理好的话，那谁还在敢出售该品牌的东西呢？

　　诚实经营，妥善处理彼此间的关系，才能让代理商安心放心地长久经营下去，这对于品牌长久发展利多于弊。

　　谁掌控了终端，谁就为王，谁拥有了渠道，谁就拥有了制胜的法宝，所有，卫浴洁具品牌企业必须牢记这一条法则，努力做好终端服务这一王牌。