唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜。产品同质化的今天，唯有不断迭代，提升产品附加值，营造以设计为核心的新型消费场景体验，方能在激烈的市场竞争环境下，开辟出新的领地。
2017年11月8日，金舵瓷砖南昌新店观摩沟通交流会在江西“洪城”南昌举行，金舵集团董事长罗有成、金舵瓷砖总经理李丹锋，以及全国各地即将装店的核心城市经销商参与了此次会议。
本次会议不仅是对专卖店形象转型的一次观摩学习，更是一次对2018年经营战略的沟通交流。
金舵集团董事长罗有成讲话
会上，罗董事长强调，产品的同质化只是表面图案的同质化，现在陶瓷行业正进入喷墨打印时代，墨水的差异、设备的差异以及技术的差异都会对产品有质的影响。金舵投入上千万的资产引进先进的大型喷墨打印机械化生产设备，以及严格的自动检测和环保监测系统，在保障产出高质量高表现力的产品的同时，被相关政府部门纳入了行业的标准化生产范畴。有了好的产品，我们更需要好的展示方式，当前专卖店建设是重中之重，大家要紧跟公司步伐，严格按照李总部署的品牌规划执行终端工作，与总部共同推动金舵瓷砖全国终端店面的形象升级。
罗董事长仍提到，当下互联网的发展改变了用户的消费习惯，金舵引入互联网+的概念，搭建“设计园”线上平台，要发挥其最大化功能，实现金舵O2O。二维码作为移动互联时代万物的入口，可以展示更多元化的信息，我们一定要重视并应用起来。
金舵瓷砖总经理李丹锋规划2018年发展方向
改革是一场深刻的革命，改革是发展的动力，改革是企业发展进入新常态的必然选择。会上，金舵瓷砖总经理李丹锋在透彻分析2017年金舵瓷砖发展情况的基础上，对当前金舵经销商存在的问题直言不讳，深入剖析，互动探讨，同时重点规划2018年发展方向，为经销商勾画出金舵瓷砖的发展蓝图。
他指出，抱残守缺和固步自封的经营思路终将被市场淘汰，专心、专一、专注经营一个品牌、重点培育培养，一定会等到开花结果；部分经销商坐等思想、这山望着那山高的心态严重，如果不及时改变和蜕变，想做大做强非常困难，相信的力量和正能量传播、引导对一个组织、一个企业非常重要，陶瓷经销商也是如此，宁愿不死不活的痛苦着，还不如放手一博！
他表示，本次会议是金舵瓷砖在南昌打响“战略转型”的第一枪，是金舵瓷砖打响“形象转型”的第一枪，也是金舵瓷砖打响“全渠道布局”的第一枪，这是一次凝心聚力的重要聚会，也是一次承前启后的研讨会。
未来，金舵瓷砖将以全新的现代简约风迎接80、90后新型消费群体；在经营模式上发力新零售、家装、设计师等全渠道；在终端专卖店建设上，从南昌开始，以点带面，全国形成新店全面落地开花的美好局面。希望各位经销商凝心聚力，统一战略思想，重新起航，共创金舵辉煌。
在听取了专卖店建设标准和落地实施的细节，以及设计营销的实现方法后，与会的经销商共同参观了南昌新店的产品展示及现代简约风场景，并纷纷表示要调整思路，加紧终端专卖店的建设工作，落实好金舵瓷砖转型升级的利好政策，与总部凝心聚力，逆势飞扬！
金舵瓷砖24年的发展历史，离不开广大消费者的真诚信赖和热忱支持。未来，金舵瓷砖将携手全国经销商给消费者带来更多优质的产品、更有价值的服务体验，让金舵瓷砖成为消费者的最终选择。
